提高输电线路铁塔一次合格率.ppt

实施（三）：1.进行实际操作、现场指导

组织理论学习与操作考核1实施（三）效果：6名操作手100%通过考核，形成了互帮互助的良好氛围。2开展“一帮一”活动，老技术员一对一，手把手带年轻技术员实际操作3实施（四）:1.征求员工建议，组织研究改造方案由于角钢切断、垂直度超差严重，下料工序成为我们生产铁塔的瓶颈工序。我们设想将半自动数控冲孔设备更改为集下料、冲孔、压号为一体的数控设备。由于剪切设备是V型上下料道而冲孔生产是水平料道。我们想改变工作台的模具及V型料道，让水平支撑架来完成下料及冲孔工艺。这些创新如能实现就能解决生产难题。设备改造设想整合整合整合Titleinhere下料Titleinhere压号Titleinhere冲孔设备改造方案ContentLayouts河北华北石油工程建设有限公司

第四工程处QC小组发布人：杨娇团结奋进严谨求实提高输电线路铁塔一次合格率目录介绍一、基本概况二、选题理由四、设定目标五、原因分析三、现状分析六、要因确认七、制定对策九、效果检查十、展望未来八、实施过程一、基本概况河北华北石油工程建设有限公司第四工程处综合队QC小组于2012年4月成立,小组成员由技术员、队长及生产骨干组成，针对今年的施工要求及人员情况确定课题，更加完善铁塔加工工艺、提高加工质量和施工效率。1.单位简介河北华北石油工程建设有限公司第四工程处综合队是公司专业制作电力输电线路铁塔的生产单位。所加工制作的铁塔及非标金具除满足工程处需要之外，还远销苏丹、乍得、哈萨克斯坦、阿尔及利亚、新疆、内蒙古、青海、山西等国家和地区。销售范围不断扩大，得到用户的一致好评。2012年苏丹、乍得项目输电线路金具220吨2012年任东-任五110KV（荷花Ⅱ路）线路改造，32基铁塔，332吨2.第四工程处综合队QC小组成立时间：2012年4月注册编号：SC20121-04成立时间组长：杨娇活动时间：2012年4月6日—2012年11月02日本次活动时间小组类型：现场型活动次数：9次活动次数活动简介成员概况杨娇杨文宝女36岁本科工程师组长专业指导、数据统计兼成果发布.男43岁专科中队长副组长协调指挥.陈斌方红玉男51岁本科工程师副组长专业指导.女30岁本科技术员组员组织实施.韩海奇男48岁大专班长组员组织实施.戴铁华男45岁大专班长组员组织实施.成员及组内分工教育时间：人均接受QC教育时间为48小时女36岁大专技术员组员组织实施.陈爱霞陈海燕女36岁大专技术员组员组织实施.男43岁本科工程师组员组织实施男39岁大专质检员组员组织实施.王金虎张永康4.第四工程处综合队QC小组精神小组精神团结求实奋进严谨二、选题理由随着国内城镇化计划的实施和推进，国家对电力的需求增大，电力相关行业进入发展的黄金时期。针对2012年度苏丹、乍得项目输电线路非标金具220吨及任东线路铁塔332吨，由于型材大，工期紧，量大，加工难度高。要保证工程按时完成，提高效率迫在眉睫质量是企业的生命，要获得长远的发展，必须注重提高产品质量。依靠职工集体智慧，提高产品的一次合格率，降低职工劳动强度，减少不必要的浪费，增加企业效益。选题理由一：企业发展的需要选题理由二：市场需求的扩大选题理由三：增加企业效益三、现状分析1.小组成员查阅2011年度，山西项目铁塔、乍得非标金具、苏丹铁塔加工产品合格率，在此基础上计算出平均合格率85%。苏丹铁塔加工乍得非标金具山西项目铁塔0%20%40%60%80%100%合格率平均合格率85.0%86.6%83.1%85.3%针对2011