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《圣酒品牌策略》课件.pptVIP

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;前言:

首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。

经过和贵方简短而有效的沟通,使博古对“圣酒〞的根本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整体看好、公司销售业绩良好的情况下能心存忧患意识、着眼于品牌的长久营造,企业的远瞻性和谋略心可窥一斑。

基于博古多年来对市场的实践操作经验,及对品牌运营的了解和掌握,我们提出了此份工作建议书,希望协助理清工作思路。

我们愿合双方之力,共同打造中国乃至世界白酒行业的强势品牌:

--------圣酒

;目录;“圣酒〞面临竞争日益剧烈的市场,偏安一隅是肯定走不通的。

想做大,要图强!

是否清醒的考虑过这些问题?;贰解决问题之关键;贰解决问题之关键〔续〕;叁品牌整合营销;;叁品牌整合营销〔续〕;2、品牌形象设计;3、品牌传播;肆圣酒品牌营销操作流程;

我们初步认清了达成目标要走的路。

此次讨论我们是根据现了解到的贵公司实际情况,以及结合博古多年来的市场实践操作经验,经过这两天的初步研究之后为贵公司量身度造的。

博古准备这样来做!

;我们准备怎么做?;我们准备怎么做?;圣酒获得了什么?;圣酒付出什么?;关于对“圣酒〞重新命名的几点考虑:;附录圣酒包装设计稿〔1〕;附录圣酒包装设计稿〔2〕;附录圣酒包装设计稿〔3〕;------------谢谢!----------

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