第二讲管理者的职责.pptxVIP

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2025-01-19 发布于北京
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第二讲管理者的职责.pptx

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管理学Management;回顾：管理与管理学管理产生的根;回顾：管理与管理学管理的有效性;第二讲管理者的职责一、影响;案例分析：谁应该对此负责？四月;第二天，在学生会办公室，学习部;讨论交流谁应该对大赛中出现的问;一、组织绩效的影响因素在上述情;影响组织绩效的因素众多任何一个;管理环境的构成一个组织的绩效，;二、组织及其实质既然组织的绩效;组织的功能和运作原理[思考题];组织的特征由一群人组成（≥2）;组织与个人之间的关系能够在一定;组织成员应有的理念和行为理念组;组织管理的关键高举大旗：建立组;管理者的诞生组织中最大的分工操;三、管理者的职责管理是一种工具;[讨论题]如何判断一个人是不是;管理者的特征在一个组;管理者是组织中的角色组织中之所;管理者的分类一个组织中通常存在;管理者的分类高层管理者对组;在实际工作中，造成管理混乱的主;管理者的权力为了保证管理者能够;管理者的职权构成性质;管理者的责任管理者拥有指挥他人;管理者的领导责任对分管部门或工;[讨论题]当管理者所在部;管理者与环境管理无能论观点：管;案例分析：谁应该对此负责？外部;管理者的作用管理者既不是万能的;管理者应承担起应该承担的职责这;总结：管理者的职责管理者是在组;课后小组作业根据管理者的职责，;演讲完毕，谢谢听讲!再见，se