2025年度品牌战略观察报告.docx

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2025

年度品牌战略观察

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L型增长与存量竞争常态下

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JAN.,2025

o如今的商业环境，进入了一个征象复杂、信号乱飞的时空，一面是技术和效率的高歌猛进，一面却是日常经营中增长的焦灼与迷茫。L型增长已成为世界的共识，“存量”像个魔咒让市场的每一寸土地都充满激烈的搏杀。没有人敢断言，是否谷底已经过去，未来又是什么模样。残酷的价格战、穷尽的促销手段、快速的产品复制，这一切看似无奈的选择，是谁也逃不过的涡流。

○市场的饱和，伴随着需求的沉淀。消费者的选择变得更加理性，商业的真正挑战，不再是简单的“成交”,而是要赢得”信任”和“情感”。如果品牌能够从“为消费者创造更有意义的东西”开始，去打动他们的内心，其价值就会超越单纯的物质与功能，进入到一个更深远、更有竞争力的维度。

○过去，多少品牌最终凭借卓越的眼光和坚定的执行，成就了属于自己的伟大。决定性的因素不在于市场是否饱和，而在于我们是否能够持续创新，拥抱变革，赋予品牌新的生命力。存量市场并不代表“没有机会”,我们应该提醒自己，在看似平静的表面下，分辨激烈涌动的潜流。以对的方式做事之前，要先选择，做对的事。“卷”是一种常态，不必害怕卷价格，一定要卷价值。

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核心观点：于潜流中，捕获新生的未来

■市场转向存量，竞争只会越发激烈，品牌重获增长的“新”确定性，唯有让自己更加“卷”起来。但，“卷”绝不只是低效、无意义的消耗，而是代表着一种市场竞争中必然的常态——必须全力以赴，精益求精。那么,问题就是，卷”什么,才是“卷对了?

价格竞争不可避免，只有迎难而上。“卷价格”的本质，是“卷效率”。数智化技术和工

具的应用，让”卷效率”可以登峰造极——不论是快速改变，还是长线提升。既然是必经之路，品牌应尽早行动，量身定制规划，从一开始就步入正轨。

对大多数品牌而言，通过“卷价值”实现长久的用户关系是更适宜的策略选择。品牌叙

事为大家指出一条塑造价值的明路，在OI咨询的视角下，破局的关键，是构建解决方案，成为解决方案品牌。消费者真正渴望的，早已不是最便宜的商品，而是难以取代

的意义。如何升级解决方案?我们有法可循。

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TENTS目录

CHAPTER1

“存量”新常态

CHAPTER2

“卷价格”的本质

CHAPTER3

破解迷雾的法门

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SSIonCHAPTER1

存量新常态

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PART1

“存量”纪元

悄然经过的断代点：乱流年代

公共债务规模上升

地缘政治不确定性上升

整体经济增速放缓

PE

PE

贸易战风险上升

金融风险上升

逆全球化方兴未艾

可持续意识的崛起T

可持续意识的崛起

T

具身智能

S生成式AI

S

量子计算本地保护主义兴起

量子计算

○每一个置身其中的人都能感觉到，如今的世界已不是十年前的世界，甚至也与五年前大相径庭。纷杂与矛盾重重叠叠，一边是眼见奇点更近的希望，一边是对结构性冲突与不确定性的恐惧，人类有能力探索更深的宇宙，又会同时感觉深陷生活日常的危机。

○全球新旧时代的换挡以意料之外的速度发生，人们回首才意识到，世界已经走过历史的断代点。

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中国消费市场