2025年企业人力资源ERP系统定制开发协议2篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025年企业人力资源ERP系统定制开发协议

本合同目录一览

1.1项目背景与目标

1.2项目范围与内容

1.3项目周期与进度安排

1.4项目团队与职责

1.5项目沟通与管理

1.6项目验收标准与流程

1.7项目费用预算与支付方式

1.8项目风险管理与应对措施

1.9项目知识产权归属

1.10违约责任与争议解决

1.11保密条款

1.12合同生效与终止

1.13其他约定事项

1.14合同附件

第一部分：合同如下：

第一条项目背景与目标

（1）提高人力资源管理效率，降低人力成本；

（2）实现人力资源信息集中管理，提高数据准确性；

（3）优化招聘、培训、薪酬、绩效等模块，提升人力资源管理水平；

（4）确保系统安全稳定运行，满足企业未来发展需求。

第二条项目范围与内容

（1）系统需求分析、设计、开发、测试、部署及培训；

（2）系统功能模块：招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工信息管理等；

（3）系统数据迁移与集成；

（4）系统维护与升级。

2.1.2项目内容：

（1）需求分析：乙方根据甲方提供的资料，进行系统需求分析，形成需求规格说明书；

（2）系统设计：乙方根据需求规格说明书，进行系统设计，包括系统架构、模块划分、数据库设计等；

（3）系统开发：乙方根据设计文档，进行系统编码，实现系统功能；

（4）系统测试：乙方对系统进行单元测试、集成测试、系统测试，确保系统质量；

（5）系统部署：乙方将系统部署到甲方指定服务器，确保系统正常运行；

（6）系统培训：乙方对甲方相关人员进行系统操作培训，确保甲方人员能够熟练使用系统；

（7）系统维护与升级：乙方提供系统维护服务，包括故障排除、性能优化、功能升级等。

第三条项目周期与进度安排

3.1.1项目周期：本项目自合同签订之日起，预计完成时间为6个月。

3.1.2进度安排：

（1）需求分析阶段：1个月；

（2）系统设计阶段：1个月；

（3）系统开发阶段：3个月；

（4）系统测试与部署阶段：1个月。

第四条项目团队与职责

4.1.1项目团队组成：

（1）甲方项目经理：负责项目整体协调、进度控制、沟通管理等；

（2）乙方项目经理：负责项目实施、进度控制、沟通管理等；

（3）开发团队：负责系统设计、编码、测试等工作；

（4）测试团队：负责系统测试、质量保证等工作。

4.1.2项目职责：

（1）甲方项目经理：负责项目整体协调，确保项目按计划推进；

（2）乙方项目经理：负责项目实施，确保项目质量、进度、成本等方面的控制；

（3）开发团队：负责系统设计、编码、测试等工作，确保系统功能实现；

（4）测试团队：负责系统测试，确保系统质量。

第五条项目沟通与管理

（1）定期召开项目会议，讨论项目进展、问题解决等；

（2）利用电子邮件、即时通讯工具等线上方式进行日常沟通；

（3）必要时，可进行现场沟通。

5.1.2管理方式：

（1）甲方项目经理负责项目整体管理，乙方项目经理负责项目实施管理；

（2）项目双方应定期进行项目进度汇报，确保项目按计划推进；

第六条项目验收标准与流程

6.1.1验收标准：

（1）系统功能符合需求规格说明书；

（2）系统性能满足甲方要求；

（3）系统安全稳定运行；

（4）系统文档齐全。

6.1.2验收流程：

（1）乙方完成系统开发、测试后，提交甲方进行验收；

（2）甲方对系统进行验收，如发现问题，乙方应立即整改；

（3）验收合格后，双方签署验收报告，项目正式交付使用。

第七条项目费用预算与支付方式

7.1.1项目费用预算：本项目的总费用为人民币（大写）：捌拾万元整（￥800,000.00）。

7.1.2支付方式：

（1）合同签订后，甲方支付项目预付款人民币叁拾万元整（￥300,000.00）；

（2）项目开发过程中，甲方根据乙方提交的进度报告，分阶段支付款项；

（3）项目验收合格后，甲方支付剩余款项人民币伍拾万元整（￥500,000.00）。

第八条项目风险管理与应对措施

8.1.1风险识别：项目实施过程中可能存在的风险包括但不限于：

（1）技术风险：技术难题、技术变更等；

（2）进度风险：项目延期、资源不足等；

（3）成本风险：超出预算、成本增加等；

（4）沟通风险：信息传递不畅、需求变更等。

8.1.2风险应对措施：

（1）技术风险：乙方将成立技术小组，针对技术难题进行攻关，并定期与甲方沟通进展情况；

（2）进度风险：双方将制定详细的项目进度计划，并定期检查进度，确保项目按期完成；

（3）成本风险：双方将严格控制项目成本