网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库 完整版2025.pdfVIP

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库 完整版2025.pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

2025·-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理

考试题库

单选题(共45题)

1、下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,

在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。

A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书

B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书

C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款

D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

【答案】C

2、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。

A.各职能部门职责明确,层次清楚

B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作

E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】B

3、三峡水利水电工程,共签订78个大合同,5000多个小合同,体现的是合

同()的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性

【答案】C

4、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已

完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信

息。

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】B

5、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】B

6、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位

利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。

A.25%

B.10%

C.15%

D.30%

君子忧道不忧贫。——孔丘

【答案】B

7、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】C

8、培训课程设计的基本要求是()。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律

【答案】D

9、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万

元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。

A.300

B.316

C.330

D.345

【答案】B

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

10、双代号时标网络计划中,波形线表示()。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档