2025年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案 完整版20254.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及

精品答案

单选题（共30题）

1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

【答案】C

2、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

3、判断有无投资偏差的基础是()。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

【答案】C

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

5、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】A

6、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源

配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性

【答案】A

7、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部

门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与

协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

【答案】B

8、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

9、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单

位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系

统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位

【答案】D

10、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描

述中有误的是()。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，

采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来

源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一

个公司则有特殊的