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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年金融与数字化转型人才研究报告

·2025年金融与数字化转型人才研究报告》是中国金融行业在数字化转型

过程中，对人才需求、培养和发展的全面研究。本报告旨在深入分析当前金

融行业数字化转型的现状和趋势，为金融机构和相关企业提供人才战略和人

才培养方面的参考。

一、引言

随着科技的快速发展和数字化转型的深入推进，金融行业正面临着前所未有

的变革。数字化转型不仅改变了金融行业的业务模式和服务方式，也对人才

需求提出了新的要求。本报告将通过深入分析金融与数字化转型人才的发展

现状和趋势，为金融机构和相关企业提供人才战略和人才培养方面的参考。

二、金融与数字化转型人才现状

1.人才需求变化

随着金融行业数字化转型的加速，对人才的需求也在发生变化。金融机构需

要具备数字化思维、技术能力和业务知识的复合型人才，以适应数字化转型

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

的需求。具体来说，金融行业对数据分析师、人工智能工程师、网络安全专

家等职位的需求持续增加。

2.人才培养与供给不足

目前，金融行业的人才供给存在较大缺口，尤其是高端人才。由于金融行业

的数字化转型涉及多个领域，如数据分析、人工智能、区块链等，需要具备

跨学科的知识和技能，这使得人才培养的难度加大。同时，由于金融行业的

特殊性，高端人才的市场供给有限，加剧了人才短缺的问题。

三、金融与数字化转型人才发展趋势

1.跨界融合趋势

未来，金融与科技行业的跨界融合将更加紧密。金融机构需要加强与科技公

司的合作，共同推进数字化转型。同时，金融机构也需要跨界引进其他行业

的优秀人才，以推动业务创新和发展。

2.人才培养与引进并重

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

未来，金融机构在数字化转型过程中，需要将人才培养和引进放在同等重要

的位置。一方面，通过内部培训、外部进修等方式，提升现有员工的数字化

素养和技能；另一方面，加大高端人才的引进力度，吸引更多的优秀人才加

入金融行业。

四、结论与建议

当前，金融行业正处于数字化转型的关键时期，对人才的需求和供给都发生

了深刻变化。金融机构需要充分认识到数字化转型对人才的新要求，采取有

效措施加强人才培养和引进。具体建议如下：

1.制定科学的人才战略

金融机构应结合自身业务特点和数字化转型需求，制定科学的人才战略。在

招聘、培训、晋升等各个环节上加强数字化思维和技术的应用，以适应数字

化转型的需求。

2.加强跨界合作与交流

金融机构应加强与科技公司、高校等机构的合作与交流，共同推进数字化人

才培养。通过建立产学研合作机制，提高人才的实践能力和创新精神。

3.完善激励机制和晋升通道

金融机构应建立完善的激励机制和晋升通道，激发员工的积极性和创造力。

通过设立奖励机制、提供职业发展规划等方式，提升员工的归属感和忠诚度。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

4.加强网络安全与风险管理人才培养

随着金融行业网络安全风险的增加，金融机构应加强网络安全与风险管理人

才的培养。通过培训、认证等方式提高员工的安全意识和技能水平，确保业

务安全稳定运行。

5.创新人才培养模式

金融机构应创新人才培养模式，提高人才培养的针对性和实效性。通过在线

教育、实践基地等方式拓宽人才培养渠道，提高人才的综合素质和应用能力