2025年投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷B卷含答案.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织综合检

测试卷B卷含答案

单选题（共30题）

1、在建设项目决策期的专业管理是()。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

【答案】A

2、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

3、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

【答案】B

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

4、下列说法错误的是()。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适

应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】D

5、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

【答案】C

6、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

【答案】C

7、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是

()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流

【答案】D

8、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约

占工程总成本的()。

A.1%～3%

B.2%～4%

C.3%～5%

D.4%～6%

【答案】C

9、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情

况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】A

10、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含

的。

A.计划

B.组织

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

C.领导

D.控制

【答案】B

11、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

12、以项目合同