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2025年投资项目管理师《项目组织》强化试题整理版 .pdfVIP

2025年投资项目管理师《项目组织》强化试题整理版 .pdf

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

⼀、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有⼀个最符合题意)

(1)对⼈⼒资源管理的相关表述中,不正确的是()。

A.⼈⼒资源管理是指那些可以获得的,并能对建⽴和实现⼀个组织的愿望、使命或⽬标作出贡献的⼈所具有的能⼒的总

B.⼈⼒资源管理的根本作⽤,就是通过⼀系列的⼈⼒资源管理⽅法和措施,充分发挥和提⾼⼈⼒资源和组织本⾝的绩

效,最终实现其⽬标

C.⼈⼒资源管理狭义的⽬标,是通过组织的⼈⼒资源政策,有效地管理组织成员

D.⼈⼒资源管理⼴义的⽬标,是通过⼈⼒资源潜质的化,提⾼个⼈⼯作绩效和组织绩效,以的效率达到组织的⽬标

(2)建设项⽬业主与PMC单位签订合同⼀般采取()的形式。

A.成本+固定酬⾦

B.成本+利润

C.固定酬⾦+与风险有关的奖励或罚款

D.成本+固定酬⾦+与风险有关的奖励或罚款

(3)业主⽅项⽬管理最核⼼的问题是其(),在进⾏项⽬管理组织结构图设计时,需要考虑多⽅⾯的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项⽬结构

D.管理结构

(4)对信息编码的相关表述中,不正确的是()。

A.编码由⼀系列符号(如⽂字)和数字组成

B.编码是信息处理的⼀项重要的基础⼯作

C.建设项⽬信息的分类、编码和统⼀的术语是进⾏计算机辅助建设项⽬信息管理的基础和前提

D.建设项⽬信息的分类、编码和统⼀的术语是相同项⽬参与⽅之间、不同组织之间消除界⾯障碍,保持信息交流和传递

流畅、准确和有效的源泉

(5)特许经营项⽬常⽤模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变⽽来的⼀种融资模式。

A.B00

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

(6)在上海地铁和⼴州地铁⼀号线建设时都采⽤了()模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平⾏组织结构

(7)建设项⽬沟通管理具有的特征体现在()。

A.复杂性和稳定性

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

(8)管理活动的根本职能是(),是其他⼀切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

(9)针对临时性组织情况,在建设项⽬总承包内部关系的处理上,国外⼀般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和

施⼯阶段由施⼯单位负责,⽽整个建设项⽬的经济风险由()承担。

A.施⼯单位

B.设计单位

C.施⼯单位和监理单位连带

D.施⼯单位和设计单位连带

(10)在国内的⼯程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取⾃⾏项⽬管理模式。即使根据有关规定

和要求,在施⼯阶段委托⼯程监理单位进⾏现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施⼯阶段、安装调试和保修阶段的主要

项⽬管理任务都是由()⾃⼰组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位

(11)建设项⽬中单项⼯程之间的界⾯,属于()。

A.静界⾯

B.动界⾯

C.⼈员界⾯

D.组织界⾯

(12)建设项⽬的实施期的主要任务是()。

A.通过建设活动使项⽬成为现实,形成固定资产

B.对建设项⽬进⾏科学论证和决策

C.解决资⾦来源和利⽤⽅式、技术与设备选择等重⼤问题

D.项⽬进⾏⽣产运营活动,收回投资,以实现预期投资⽬标

(13)特许经营项⽬常⽤模式中,()代表的是⼀种最彻底的民营化,项⽬设施没有任何时间限制地被转移给项⽬公司。

A.B00T

B.BOT

C.TOT

D.B00

(14)与其他管理⽅法相⽐,技术⽅法的特点有()。

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

A.客观性、规律性、精确性、强制性

B.客观性、规律性、权威性、固定性

C.主观性、规范性、精确性、动态性

D.客观性、规律性、精确性、动态性

(15)在技术设计和施⼯图设计阶段,建设项⽬投资的控制⽬标是()。

A.⼯程承包合同价格

B.施⼯图预算

C.设计概算

D.建设项⽬的投资估算

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