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成本工作计划
成本工作计划1
1、今年的综合财务预算。
也就是说,对xx年度客流、销售收入、成本、费用、利润总额等进行初步预算,对xx年度各类资产采购、材料采购(具体品种细节)进行初步预算。这样,我们就可以预测xx年初的一般业务情况。
规定完成日期:12月20日前(预算表“份”)
二、今年的年度资金计划。
在年度预算的基础上,预测xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
规定完成日期:12月20日前(资本计划表“份”)
注:目前,公司暂时不考虑现金流。
规定完成日期:12月20日前:
三、对所有资产进行全面盘点。
要求财务部对所有公司进行年终盘点,并与xx年终盘点进行对比分析,找出资产增减的原因。
四、对xx年全年经营情况进行全面总结分析。
1、总结公司年度经营情况,包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产负债增减等;(附表格“份”)
2、与xx年全年经营情况进行比较分析总结;(附表“份”)
3、分析总结xx年度任务指标的完成情况。(附表“份”)
规定完成日期;12月20日前;
五、做年度工作总结报告。
所有从事财务工作的人员,从经理到仓库管理,都要做一年一度的工作总结。
规定完成日期:12月20日前:
六、年终评价。
对于财务系统的每个岗位,选择一个先进的.岗位,具体的选择方法另发。
七、召开工作总结表彰大会。
春节前,计划在全公司召开全体财务人员参加.“年终财务工作总结大会”,并对现场评选的先进人员进行表彰。
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着成本计划控制、各部门费用、销售工作合作总结的任务。在领导的监督下,财务部各工作人员应合理调整费用,确保财务材料的安全;为公司、员工和客户服务,促进公司开拓市场,增加收入和支出,实现利润最大化,以最佳的人力配置寻求最大的经济效益。
成本工作计划2
一、参加财务人员
继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,一定做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,一定做好财务工作。
2、一定做好本职工作的同时,处理好同其他部门的.协调关系。
3、一定做好正常出纳核算工作。按照财务制度,。办—理。现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。
成本工作计划3
近年来,我国建筑业得到长足的发展,随着信息化时代的到来,施工企业的施工方法,施工队伍的施工技能都不相上下,企业实力非常接近,行业竞争相当激烈,以高利润水平获得中标的机会可能性微乎其微,而在有限的利润空间内施工,一旦成本没有控制住,就很容易亏损。因此,施工企业需要考虑如何将成本控制在目标范围内,这就必须加强企业内部的成本控制。
一、怎样进行成本控制,谈谈自己的心得体会
施工项目成本是施工项目在施工中发生的全部生产费用的总和,包括直接成本和间接成本,而成本控制是在满足工程承包条款要求的前提下,根据施工项目的成本计划,对项目施工过程中所发生的各种费用支出,采取一些系列的措施来进行严格的监督和控制:及时纠正偏差,保证施工项目成本目标的实现。
二、施工项目成本控制的原则
建筑施工企业成本控制的目标:主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。因此,建筑施工企业成水控制中要遵循以下原则:
(一)成本最低化原则
在满足合同和工期和质量要求的前提下,从实际出发,通过主观努力将各种降低成本的方法和措施运用到管理中,以实现目标成本
(二)全面成本控制原则
成本控制不仅仅指内容上涉及施工的各个方面,还强调在时间上,要从施工准备阶段开始一直延续到项目竣工验收和保修期结束为
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