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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
问卷调查报告怎么写（通用5
篇）
问卷调查报告怎么写（通用5篇）
一、调查分析的目的：
为了改进公司的工作，提高员工满意度，为员工创造一个满意
的工作环境和氛围。
二、调查时间：20xx年12月26日——12月27日
三、调查范围：集团公司、客运分公司全体员工及各自营
子公司
四、调查方式：向全体员工下发了《员工满意度调查
表》，以不记名的方式进行员工满意度调查。
五、总体调查状况：
本次调查共发出《员工满意度调查表》57份，共收回53
份。有效答卷为52份。在本次调查中，对公司的整体评价感
到很满意的有2人，满意的有47人，合计49人，占被调查人
数的94.2%;对公司整体评价不满意的有3人，占被调查人数
的5.8%。
以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员
工满意度达94.2%，到达部门的质量目标(部门质量目标：员
工满意度达90%以上)，但仍有部分工作需要改善，具体详见
调查资料数据分析。
六、调查资料数据分析：
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
(一)企业管理状况：
(1)认为公司制度制定和执行状况:1人很好，11人很好，26
人很好，15人一般。
(2)认为公司的工资福利：较高的有3人，合理的有36
人，较低的有14人。
(3)公开征集对公司管理提出的意见具体状况如下：要增
强制度执行力的有5人。
(4)认为公司的工作环境十分好的有3人，很好的有17
人，好的有29人，一般的有2人。
5)认为公司的伙食状况：挺好吃的有3人，满意的有23
人，要改善的有23人，很差的有4人。
(6)认为公司的住宿环境很好的有1人，良好的有12人，
一般的有31人，较差的有6人。
(7)公开征集员工对公司哪方面需要改善的具体状况如
下：认为伙食状况要改善的有5人。
(8)分析：统计反映：在制度执行方面，员工普通认同公
司制度的制定及执行的成效，但仍需加强工作的执行力度。
至于管理人员过多宜加薪，员工感觉不受重视，以及人员
兼职过多的状况，公司已经在今年调整了两次架构。
另外在后勤管理方面，环境需改善现时与企业形象不符，
将加强对食堂的管理，努力改善员工的伙食，改善饭堂员工的
服务态度，以及饭菜的合理分配。
(二)企业文化氛围：
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
(1)认为公司的学习培训的安排和实施：很满意有1人，
满意的有13人，能够的有27人，不满意的有11人，很不满
意的有1人。
(2)认为公司的学习周期：应为1次/季的有11人，1次/
月的有34人，1次/半月的有5人，1次/周的有3人。
(3)公开征集员工学习什么样的培训具体情况如下:6人提出
具体的培训课程，如日常礼仪、法律法规学习、软件课程、人
力资源管理、行政管理、企业管理、专业技能与知识、财务知
识、投资分析、母子公司管理等。另一方面，希望公司内部培
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