网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年建设工程管理存在的问题与解决方法 .pdfVIP

2025年建设工程管理存在的问题与解决方法 .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

建设工程管理存在的问题与解决方法

摘要:工程项目质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益,如何才能更好的

搞好管理工作是关键。各个有关单位应形成一个工程质量优先的共识,充分发挥各自的优

势,进一步密切配合,使建设工程质量再上一个新台阶。本文主要对建设工程管理存在的

问题与解决方法进行了简要分析。

关键词:建设工程;问题;措施

引言

建设工程质量管理是为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段、通信

工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。

工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使

用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。

一、建设工程施工中的质量特点

施工质量的特点是由建设工程本身的特点决定的。由于施工项目产品的固定性、多样

性、形体庞大,以及生产的单件性、流动性、露天作业和生产周期长,其建设过程具有程

序繁多、涉及面广和协作关系复杂、生产管理方式特殊等技术经济特点,因此施工质量具

影响施工质量的因素多;施工质量的波动大;施工质量具有隐蔽性、终检具有局限性等特

点。

1、施工质量的影响因素较多

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

建设工程的施工活动往往会受到多种因素的影响,有主观因素和客观因素,如工程的

设计方案、施工材料、施工器械、地质环境、气候条件、施工技术、检验技术、管理水平

及投资成本等,这些因素都能对施工活动带来影响,进而对施工质量构成影响。

2、施工质量具有一定的不确定性

与其它制造业相比,建设工程没有固定的生产线和生产环境,生产技术与检测技术也

不固定,自然也就没有系统的生产设备,同时,建设工程的施工很容易受到各种社会因素

及自然因素的影响,施工质量也因此带有一定的不确定性,质量问题发生的可能性相对较

高。

3、终检工作比较局限

工程项目建设后,不可能像一般工业产品那样依靠终检来判断产品质量,或将产品拆

卸来检查其内在质量,或对不合格品进行更换。如若在项目完工后再来检查,只能局限于

对其表面的检验,很难正确判断其质量好坏。这正是建设工程施工质量终检工作的局限之

处。

二、当前建设工程质量管理存在的问题

目前,在我国建设施工项目施工过程中,虽然也建立了质量保证体系和质量责任制,

但在执行过程中,质量管理意识淡薄,违反质量管理规定的现象时有发生。

1、施工准备阶段质量管理存在的问题

施工准备阶段存在的问题主要有人员问题和材料问题。其中人员问题包括:项目经理

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

学历不高,粗放式管理,缺少系统培训;指派与工程有一定社会关系的人员任项目经理,

但工程管理经验不足;后勤人员分工不明确,找不到责任人。材料问题包括:没有按照设

计.业主或监理的要求进货,不符合工程施工的要求;材料进场没有进行检验或匆忙检验,

导致用不合格材料进行施工;材料保管和使用不当,材料用量发生变更,导致材料用量和

配合比例不对;材料错用,材料混合堆放,导致工程实体强度和刚度的改变。

2、现场施工阶段质量管理存在的问题

现场施工阶段是建设施工项目管理工作中的关键,在该阶段会出现人员问题.机械问题

和方法问题。人员因素:文化程度偏低,实际文化程度与学历不相称;技术等级较低,技

术业务尖子少,高级技工短缺,难完成高.精.尖技术含量的过程,同时对新技术.新机械.新

材料的使用参在一定的困难机械因素;机械使用率不高

文档评论(0)

132****2817 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档