A公司薪酬管理探究论文答辩稿1100字 .pdfVIP

答辩稿

尊敬的各位老师：

首先，感谢各位老师在百忙之中抽出宝贵时间倾听我的毕业毕业论文答辩。我

叫XXX,是2022级XX专业的学生，我的毕业论文题目是《A公司薪酬管理研究》。

下面我将本毕业论文主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导：

首选，允许我介绍一下本次毕业论文的研究目的、对象和意义。选择企业战略、

文化的浓与薪酬管理密不可分，薪酬不仅意味着劳动者勤奋工作、对努力工作予

以肯定并给予奖励，也是一整套把企业宏观规划和文化理念付诸于实际行动的执行

标）隹，是对员工赏罚的清晰体系。薪酬管理体系健全，降低企业员工离职率，有利

于引进人才，素质好，解决企业内部矛盾等，增强公司职员内部团结，全面提高职

工业务水平，进而推动企业稳定发展，建立和完善企业发展机制等。但是根据当前

研究情况，公司薪酬管理体系均不健全，甚至有明显的破绽。因此，它需要企业对

该公司薪酬管理体系于评判，找出问题所在，并结合现实情况为依据，提出了薪酬

管理体系的优化和完善措施，为企业发展带来了最大限度。

其次，我想介绍一下本次毕业论文的主要内容。

本文主要以A公司为案例，本文运用文献综述法和案例分析法，对他们的薪酬

管理体系进行了深入研究，在薪酬管理基础理论知识基础上，考察了公司薪酬管理

的有关情况，发现他们在薪酬理念上的错误、薪酬制度需要优化、薪酬结构需要调

整、缺少与自身发展相适应的薪酬管理模式，等等，根据存在的问题，提出了改变

薪酬理念，仓U建薪酬战略、建立了一套完整有效和可实施的薪酬制度、建立和改善

薪酬结构，多角度，多层次、建立与自身发展相适应的薪酬管理模式及其他改进对

策，以期对民营企业薪酬管理的深入探讨提供现实借鉴，并对增强民营企业核心竞

争力提出了一些思考与参考。

民营企业作为社会和经济发展的主要动力，它的作用是很大的，但目前民营企

业迅速发展过程中，薪酬管理出现了很多问题，甚至可能是限制企业进一的一个重

要因素。所以民营企业应主动找出问题所在，文章以A公司为案例，深入剖析了其

薪酬管理的现状，并根据A公司薪酬管理中存在的问题，提出了薪酬理念的变革,

创建薪酬战略、建立一套完整，有效和可实施的薪酬制度，从多个角度、建立和改

善薪酬结构等多层次、建立与自身发展相适应的薪酬管理模式等等方面提出，以期

望A公司薪酬管理遵循正确指导思想，薪酬结构合理、机制与制度等方面进行了调

整，持续完善薪酬管理体系，力求走一条适合本企业实际情况的薪酬管理之路，企

业在薪酬管理中也必然会发挥积极作用，突破制约与瓶颈，实现发展，驶入了高质

量发展快车道。

最后，非常感谢XX老师在我们大学的最后学习阶段一毕业论文，阶段给我们

的指导，从最初的定题、到资料收集、到写作、修改、到论文定稿。也感谢所有答

辩老师的聆听，祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才，桃李满天下！