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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
【答案】:A
2、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废
【答案】:B
3、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】:B
4、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【答案】:D
5、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
【答案】:C
6、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。
A.功能性检测
B.破坏性检测
C.抽样检测
D.见证取样检测
【答案】:D
7、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。2018真题
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
【答案】:A
8、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。
A.了解项目管理情况及其问题
B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷
D.保护当事人权益
【答案】:A
9、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费,材料费,施工机具使用费,企业管理费
B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费
C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费
D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金
【答案】:A
10、关于资格预审的表述,错误的是()。
A.通过资格预审,可以减少多余的投标
B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
C.资格预审文件必须由咨询公司编制
D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改
【答案】:C
11、以下选项中,不属于项目管理规划大纲的编制依据的有()。
A.项目文件、相关法律法规和标准
B.类似项目经验资料
C.实施条件调查资料
D.项目团队能力和水平
【答案】:D
12、《永久设备和设计一建造合同条件》,合同计价采用()方式。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.其他计价
【答案】:B
13、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
【答案】:D
14、通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】:B
15、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。2017
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
C.评审、备案、实施和落实
D.制订、备案、实施和奖惩
【答案】:A
16、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其()所决定的。
A.实施任务的委托方式和合同结构
B.实施任务的委托方式和合同内容
C.合同特点和合同方式
D.实施任务的监管方式和合同方式
【答案】:A
17、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。(2012)
A.具有针对性和可操作性
B.具有可行性和可操作性
C.具有针对性和全面性
D.力求全面、具体、可靠
【答案】:B
18、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。2014
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】:B
19、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
【
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