2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案【真题汇编】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

【答案】：D

2、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

3、质量控制体系运行的核心机制是()。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

【答案】：A

4、职业健康安全管理体系的体系文件包括()三个层次

A.管理手册、程序文件、作业文件

B.管理方针、管理手册、程序文件

C.管理目标、管理手册、程序文件

D.管理方针、程序文件、作业文件

【答案】：A

5、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。2014

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

【答案】：B

6、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是()D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8

【答案】：B

7、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报()备案。

A.建设行政主管部门

B.政府管理部门

C.施工单位主管部门

D.业主

【答案】：A

8、施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。

A.①②③④⑤

B.④①③⑤②

C.①③②⑤④

D.③①⑤②④

【答案】：A

9、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工进度控制

B.施工安全管理

C.施工质量控制

D.施工投资控制

【答案】：D

10、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。

A.确定项目的安全目标

B.持续改进

C.安全技术措施计划的落实和实施

D.安全技术措施计划的验证

【答案】：C

11、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更

【答案】：B

12、（2019年真题）根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准

【答案】：C

13、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是（）。

A.实施编制活动

B.熟悉相关法规和文件

C.了解项目相关各方的要求

D.履行报批手续

【答案】：B

14、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和()，即是承包人应得的索赔金额。

A.管理费

B.措施费

C.利润

D.税金

【答案】：C

15、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，企业不良行为记录信息的公布规定是()。

A.行政处罚作出15日内公布，公布期限一般为3年

B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留

C.行政处罚作出7日内公布，公布期限一般为6个月至3年

D.对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于1个月

【答案】：C

16、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.整合多方面专家的意见

B.对项目进行风险分析

C.对项目进行组织策划

D.定义项目开发或建设的任务和意义

【答案】：D

17、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

【答案】：B

18、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是()。

A.企业投资的文化广场

B.企业投资的廉租住房

C.企业投资的商品住房

D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼