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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

A.可行性研究报告

B.设计标准和规范

C.设计任务委托合同

D.设计总进度纲要

【答案】：C

2、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程

【答案】：A

3、项目管理信息系统与管理信息系统（）。

A.服务的对象相同、服务的功能不同

B.服务的对象不同、服务的功能不同

C.服务的对象相同、服务的功能相同

D.服务的对象不同、服务的功能相同

【答案】：B

4、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的()。

A.项目的结构分析

B.项目的工作编码

C.各层精度计划的关系协调

D.进度计划系统的结构分析

【答案】：D

5、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。

A.明确项目需求和项目管理范围

B.确定项目管理目标

C.分析项目实施条件

D.确定项目管理组织模式

【答案】：A

6、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差

【答案】：D

7、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

【答案】：A

8、关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

【答案】：A

9、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括()。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

C.随机网络计划

D.多平面网络计划

【答案】：D

10、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工

【答案】：D

11、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D

12、建设工程信息管理指的是()。A.信息的交流

B.信息传输的合理组织和控制

C.信息的收集

D.信息的存档

【答案】：B

13、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。

A.勘察.设计.施工.采购.试运行

B.决策.设计.施工

C.决策.设计.施工.采购

D.设计.施工.采购.试运行.运行管理

【答案】：A

14、下列工作中，不属于进度控制内容的是()。

A.进度目标的分析和论证

B.进度计划的编制

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.按进度计划进行的费用偏差分析

【答案】：D

15、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避

【答案】：D

16、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()

A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算

【答案】：C

17、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。

A.增加收入，弥补亏损

B.降低标准，防止再超支

C.暂停生产，等待政策调整

D.控制支出，压缩超支额

【答案】：D

18、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第