2025年行政人事部年终工作总结_4 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

行政人事部年终工作总结

行政人事部年终工作总结1

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领

导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工

作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一

步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人

力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调

整招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导

对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事

表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有

你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其

总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新

对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人

员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类

整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息

保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职

人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人

事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2、招聘：(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对

性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招

聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿

人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、

组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或

木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存

入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工

17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、

对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、

通告、检查、管理，对有异常的进行处理。(5)、每月对宿舍水、电进行检查、

统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。(6)、

与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下

班时间，规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、

放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，

这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大

大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工

作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇