再创数位时代广电新纪元.pptx

1--再创数位时代广电新纪元--广播电视学

2「电视」、「电话」与「计算机」的多元整合，掀起大媒体潮。「电视带给人们感情上的满足，电话让人们保持社会连系，计算机带给人们心智上的满足。」LaurieFrick「想象力再丰富，也预测不出所有可能的组合。」JeffreyKagan壹、淹没在大媒体潮下的广播与电视1/3

3「数字化」、「宽带化」与「互动性」形成大媒体潮的趋动力。数位化：储存、定址、切割、交换、重组、再生、压缩、传输。宽带化：尼葛洛庞帝交换「网网互联、大量传输、行动接收」。互动性：消费者自主、客制化服务；「双向互动无他也，唯数据库尔。」壹、淹没在大媒体潮下的广播与电视2/3

4大媒体潮的科技整合包含内容、通路与硬设备；「它一网打尽，要创造出人类取得信息和娱乐的新方式。」「大媒体时代致胜关键在于科技、娱乐内容和消费者市场。」一切回归内容供应事业的根本；广电媒介组织面对大媒体潮之基本课题在于：「如何运用数字化科技，创制高质量的信息与娱乐内容，并运用宽带科技传输，满足消费者的需求与喜好。」壹、淹没在大媒体潮下的广播与电视3/3

5「弹性量产」与「流程生产」的有效运用。(1)产制模式选择与作业流程改变的必要(2)模块化生产与数据库生产的重要(3)参与性产制与加值型产品的巧思贰、「内容挂帅」的广电媒介

6纳用维基经济学的概念，形塑Web2.0的参与式组织文化，打造以创新与创造力为核心能耐的广电媒介组织。「忘了静态，无法变更的产品吧。无论如何，如果你的顾客打算把产品看成平台，那你最好也保持在游戏前端。将你的产品模块化，使产品可以重新设定，可以编辑。设定好顾客创新和合作的相关性，提供场地，建立使用者界面的顾客工具组，供应顾客为你的产品增加价值时所需的原始材料，使重组和分享易于进行。我们称之为「为生产性消费而设计」。D.TapscottA.D.Williams贰、「内容挂帅」的广电媒介

7蓝海策略的生存之道：创造焦点与区隔，累积核心资源，打造长期竞争优势。「资源说」，累积核心资源、打造核心能耐。「价值说」，掌握「需求」「喜好」，创造顾客价值。「效率说」，善用管理知能、迈向效率提升。MichaelPorter之「焦点化策略」、「差异化策略」与「价格领导策略」。贰、「内容挂帅」的广电媒介

8运用整合营销传播策略，透过产销一体，贯彻4C意理，促成品牌价值打造。建构品管策略，推动全面质量管理，维护品牌价值。贰、「内容挂帅」的广电媒介

9报告结束，敬请指教。

10大媒体潮科技根源数位科技宽带网络双向互动

11数位科技之特性压缩储存切割交换重组再生多功传输

12宽带网络之特性直播卫星宽带网络无线电波宽带网络地下线缆宽带网络尼葛洛庞蒂交换

13双向互动数据库运用本质使用者参与导向使用者需求创造多元结合(SI)联盟共赢(SA)媒介阅听人数据库

14弹性量产的制度弹性大量生产方法的专门技巧，在于先对产品进行有系统的分析，找出多样化外表下潜在的共同型态，再重新组织此一型态，以求最少数量的零件能组装出最大数量的产品。在此生产方式中，所谓的「零件」，即是今日量产时惯用的「模块」。

15弹性量产的方法以歌德式教堂为例，教堂建筑特色相当于产品的多样化，都是在最后流程才加上的，但是基本流程本身则是标准化的。

16流程式生产制度使生产流程与产品合而为一。流程生产是一种整合的生产系统，以一种基本原料开始，但最终使用者与产品具有非常多不同类别，多样化也远多于独特生产，并可以产生巨大经济效益与生产力。传统独特产品或是僵化大量生产都该采用流程生产模式。

17流程式生产的技巧藉由混合、分离、成型、或执行特定反应来提高附加价值,例如石油提炼、汽车生产以及邮政服务等。数位大编辑台的建立即是流程式的节目生产、将影音讯号在此进行切割、交换、重组而再生构成多元通路之多功服务。

18节目的流程式生产正确的流程方能产生正确结果建立无间断的作业流程以使问题浮现。重新设计工作流程，使其变成创造高附加价值的无间断流程。建立快速输送原料与信息的流程，使流程与人员连结在一起。使整个组织文化重视流程，这是促成真正持续改善流程及员工发展的关键。

19节目的流程式生产使用视觉帮助控管，使问题无从隐藏设计简单的视觉指示，帮助员工立即确定是否处于标准状况下。设计简单的视觉系统，安装于执行工作的场所，以支持各个单件流程作业与基本制度。运用改善工具，找出导致缺乏效率的根本原因，并应用有效对策。透过不断地反思与持续改善，形塑学习型组织。

20创意/内容导向模式内容专家产生构想决定内容媒体专家设计内容符合媒介特性