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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
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工程管理毕业设计论文优秀参考:工程
管理毕业设计总结
工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程
取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。下文是小编
为大家整理的关于工程管理毕业设计论文优秀参考的范文，
欢迎大家阅读参考!
工程管理毕业设计论文优秀参考篇1
浅析工程管理中的成本管理
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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
摘要：讨论了工程项目施工中成本管理的基本原则，重
点分析了成本管理之中的成本预算，施工中的成本控制和成
本核算与分析的整个成本控制过程，最终总结分析出了成本
控制在成本管理中的重要作用。
关键词：工程管理，管理水平，成本控制，成本预算，
成本控制，成本核算与分析工程项目施工成本管理就是在保
证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,利用组织
措施、经济措施、技术措施、合同措施把费用控制在计划范
围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
一、工程项目施工成本管理的原则
1、开源与节流相结合的原则
在成本控制中，要求做到每发生一笔金额较大的成本费
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
用，都要查核一下有无与其相对应的预算收入，是否支大于
收;在经常性的分部分项工程成本核算和月度成本核算中，
也要进行实际成本与预算收入的对比分析，纠正项目成本的
不利偏差，实现降低成本的目标。
2、全面控制原则
(1)项目成本的全员控制.施工项目成本控制涉及项目
组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,应形成全员参与
项目成本控制的成本责任体系,明确项目内部各职能部门、
班组和个人应承担的成本控制责任。
(2)项目成本的全过程控制.施工项目成本的全过程控
制是在工程项目确定以后,从施工准备到竣工交付使用的施
工全过程中,对每项经济业务,都要纳入成本控制的轨道,自
始至终使施工项目成本置于有效的控制之下。
3、中间控制原则又称动态控制原则
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
由于施工项目具有一次性的特点,应特别强调项目成本
的中间控制.只有通过施工过程的实际成本控制,才能达到
降低成本的目标。
4、节约原则
节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心.
节约要从三方面入手:一是严格执行成本开支范围、费用开
支标准和有关财务制度;二是提高施工项目的科学管理水平,
优化施工方案,提高生产效率;三是采取预防成本失控的技
术组织措施,制止可能发生的浪费。
5、例外管理原则
在工程项目施工过程中,对一些不经常出现的问题,称
为“例外”问题.如在成本管理中常见的成本盈亏异常现象,
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