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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
审计调研报告范⽂(精选5篇)
审计调研报告范⽂(精选5篇)
在经济发展迅速的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的
基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下⾯是⼩编为⼤家整理的审计调研报告范⽂(精选5篇),仅
供参考,希望能够帮助到⼤家。
审计调研报告1
⾃⼈民银⾏内审机构成⽴以来,通过开展多种形式的审计活动,促进了⼈民银⾏强化内部管理、规
范业务操作。但近年来,⼈民银⾏对内审⼯作提出了更新、更⾼的要求,如何充分发挥内审监督作⽤,
已成为当务之急。
⼀、制约内审监督作⽤发挥的因素
(⼀)内审管理体制缺乏“三性”
1.内审⼯作未显权威性。⼈⾏内审机构作为职能部门,在实施同级监督过程中存在不少难度,其原
因在于内审⼯作缺乏权威性。⼀些部门对内审职责、性质、⽬的认识存在偏差,错误认为“⼯作质量有
主管部门管,违纪问题有纪检部门查,内审是‘挑⽑病、坏政绩’的多余部门”,在审计时则表现为消极应
付,缺乏配合。
2.内审⼯作缺少独⽴性。作为⼈⾏职能部门,在本⾏直接领导之下,其审计规模、内容和⼯作时间
就难免不受⼲扰。同时,在内审问题反映上,也存在避重就轻、有选择地上报问题的情况。有的基层⼈
⾏甚⾄把内审机构作为对付上级⾏审计检查的⼯具,内审职能作⽤也因此偏离了“正题”。
3.内审⼯作不备超脱性。按照现⾏的内审管理体制,内审⼈员作为本⾏⼯作⼈员,其提拨、使⽤、
评先、福利等各种切⾝利益都在本⾏范围之内,内审⼈员开展的各项审计活动受到本单位的制约。在具
体实施审计时,内审⼈员往往会顾及⼈际关系和切⾝利益⽽“⼼软”,审⽽不深,查⽽不全,处⽽不⼒。
(⼆)内审监督⽅式和⼿段“过时”
⼈⾏审计效果往往会因间隔时间长、当事⼈变动、资料不全⽽不尽⼈意。现场审计⽅式虽然也能发
现问题,但⽆法实施事前、事中、事后全过程的审计监督。同时受审计⼈员、时间、成本的限制,审计
时内审⼈员不能全⾯详细进⾏检查。为此,审计质量和效果难以保证,审计作⽤未能尽现。内审技术现
代化进程缓慢,部分⼯作仍停留在⼿⼯操作上,难于全⾯和有效监督电⼦信息系统上的各项业务,这种
技术落差较⼤影响了内审效率。
(三)内审⼈员综合素质有“短板”
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
⽬前,⼈⾏内审⼈员素质参差不齐,知识⾯不全,综合能⼒不⾼。相关审计专业培训次数少,造成
内审⼈员素质难于跟上形势需要。由于缺乏既熟悉各项业务和掌握审计技巧,⼜具备综合分析能⼒和掌
握现代科技信息⽹络技术的复合型⼈才,以致在审计检查中往往表现底⽓不⾜,难于发现深层次的问
题,从⽽影响了⼯作质量。
⼆、加强内审监督⼯作的对策
(⼀)改⾰管理体制,实⾏层层派出制
实⾏层层派出制的内审组织体系,理顺内审机构的⾪属关系。实施派出制,从理论上讲,符合“下
查⼀级”的监督要求;从实效上看,有利于减少⼲扰,保证审计质量和效果;从惯例上讲,欧美⼀些主要发
达国家的内审机构实⾏集权制,其独⽴性、权威性和超脱性,都是由其内审体制的组织地位来实现的,
其机构、⼈员集中在总部,直接对下属各分⽀机构实施审计监督。
(⼆)健全“三项制度”,规范监督程序
⼀是健全⼈⾏内部监督信息报告制度。通过内部监督信息报告制度,可以随时掌握⾦融管理动态、
建⽴监控数据库档案,在监督过程中分析执⾏⾦融⽅针政策、规章制度是否有偏差,并对其进⾏综合分
析评价,找出风险点,确定审计重点,提出风险预警。⼆是健全⼈⾏内部监督检查制度。检查制度⼜分
定期检查和不定期检查。定期检查制度是内审⼯作的⼀种强有⼒的⼿段,有固定时间、固定内容的连续
性⼯作。不定期检查制度是针对辖区内重点、突出的问题,通过这种有⽬的、不确定时间的检查活动,
可以突出重点,把握事物脉络,找准风险导⼊点。三是健全⼈⾏内部控制评价制度。根据执⾏内部监督
信息报告制度、内部检查制度的情况,应对全辖同级部门进⾏年度整体评价。评价内容包括组织体系,
业务风险控制,业务活动合规性、公正性、有效性,内部控制制度及建设情况,⼲部履⾏职责情况等,
其结果作为辖区内⼈⾏年度⼯作考评的重要依据之⼀,使⼈⾏内审⼯作具有威慑⼒。
(三)实施
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