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1
项目管理
——管理者的必修课
第1页
提纲
二
三
四
四
项目管理概论
项目管理架构
项目管理九大知识领域
回顾与总结
第2页
2
项目管理的概论
项目管理的基本概念
项目管理的基本概念
组织对项目管理的影响
组织对项目管理的影响
第3页
国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》
由国际上最大的项目管理组织——美国项目管理协会(PMI)颁布
ISO－9000家族中的一员，即ISO－10006《项目管理指南》
优秀项目经理经验总结、最佳项目管理实践
美国的国家标准、项目管理的“圣经”
第4页
3
国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》
《项目管理知识体系指南》颁布机构——PMI
PMI1969年成立，拥有会员266,747人。PMI企业理事会成员名单可以从侧面反映PMI的权威性：
PMI企业理事会成员
埃森哲公司
美洲银行
美国国家航空航天局
毕马威
波音公司
美国能源部
普华永道*
波士顿大学*
美国国防部-国防采购大学
国际学习集团
第一资本金融公司
华盛顿国际集团
博思艾伦*
花旗集团
诺基亚
德勤(英国)
BAE系统
IBM
ICF咨询集团
洛克希德马丁公司
宝洁
华为技术有限公司
西门子商业服务
SAP
第5页
项目管理知识体系的诞生
曼哈顿计划
曼哈顿计划
n1939年11月1日-1942年4月
——进行中子链式反应的理论研究时间紧
n1942年8月
——格罗夫斯出任原子弹制造的项目经理
n1945年7月16日
——原子弹试爆成功
n1962年
——格罗夫斯《现在可以说了，曼哈顿计划实情》
第6页
4
项目管理知识体系的诞生
72时间紧曼哈顿计划63干系人多54保密要求严
7
2
时间紧
曼哈顿计划
6
3
干系人多
5
4
保密要求严
1范围广
整体协调难
质量要求高
技术复杂
第7页
项目管理知识体系的雏形
《现在可以说了，曼哈顿计划实情》
系统工程和优选法结合
工作分解结构
工作分解结构——WBS
挣值管理技术
挣值管理技术——EVM
关键路径技术——CPM
职责分配矩阵——RAM
第8页
5
项目管理知识体系的发展
1969年美国项目管理协会（PMI）成立
1976年，PMI蒙特利尔研讨会提出应制定项目管理标准
1981年立项，1983在《项目管理学报》以特别报告形式发表
1984年举行第一次项目管理专业人员注册资格考试（PMP）
1987年以单行本发表
1996年《项目管理知识体系指南》（PMBOK）出版
2000年更新为《PMBOK》第二版，2004年为第三版
——编撰人员：政府和各行各业的优秀项目经理及高校教授
——编撰方法：提炼每个人的项目管理过程、经验或研究成果，
汇总、分析、抽象、升华为普遍适用的方法论
第9页
国际项目管理资质认证——项目管理专业人士（PMP）
?第一个通过ISO9000认证的资质认证考试，并通过（ISO）
?第一个通过ISO9000认证的资质认证考试，并通过（ISO）ISO/IEC17024认证
?当今世界上最权威的项目经理资格认证
?为衡量全球的项目经理水平提供了统一的标准
?同时用9种语言在全球160多个国家和地区进行?世界三大金子招牌：MBA、MPA、PMP?截至08年4月，全球有
?同时用9种语言在全球160多个国家和地区进行
?世界三大金子招牌：MBA、MPA、PMP
第10页
6
PMP的价值
PMP的薪酬
拥有PMP认证的人士在两到三年后的平均薪资比拥
有类似经验，但没有获得认证的同事多15.6%
拥有PMP认证的人士在五到九年后的平均薪资比没有获得认证的同事多17.2%
拥有PMP认证的人士在十年后的平均薪资比没有获得认证的同事多13.3%
第11页
PMP的价值
项目管理已成为中国目前最紧缺的人才之一
项目管理热点行业涉及信息技术、金融、电信、电力、石化、工程、建筑与房地产、咨询、投资等
仅固定资产投资项目每年近20万、资金近7万亿
相关预测未来5年内，我国将面临项目管理人才紧缺，预计需要认证的项目管理人员在百万量级以上
72所高校设立项目管理硕士学历教育（新华社5.24电（赵静丽）：2006年报考人数超过1万人，远高于MBA发展速度）
具备专业技术的PMP成为跨国公司争夺的新热点
而中国目前具备PMP资质的人数仅为20000余人
第12页
7
项目管理的概论
项目管理的基本概念
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