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项目管理

——管理者的必修课

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提纲

二

三

四

四

项目管理概论

项目管理架构

项目管理九大知识领域

回顾与总结

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项目管理的概论

项目管理的基本概念

项目管理的基本概念

组织对项目管理的影响

组织对项目管理的影响

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国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》

由国际上最大的项目管理组织——美国项目管理协会(PMI)颁布

ISO－9000家族中的一员，即ISO－10006《项目管理指南》

优秀项目经理经验总结、最佳项目管理实践

美国的国家标准、项目管理的“圣经”

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国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》

《项目管理知识体系指南》颁布机构——PMI

PMI1969年成立，拥有会员266,747人。PMI企业理事会成员名单可以从侧面反映PMI的权威性：

PMI企业理事会成员

埃森哲公司

美洲银行

美国国家航空航天局

毕马威

波音公司

美国能源部

普华永道*

波士顿大学*

美国国防部-国防采购大学

国际学习集团

第一资本金融公司

华盛顿国际集团

博思艾伦*

花旗集团

诺基亚

德勤(英国)

BAE系统

IBM

ICF咨询集团

洛克希德马丁公司

宝洁

华为技术有限公司

西门子商业服务

SAP

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项目管理知识体系的诞生

曼哈顿计划

曼哈顿计划

n1939年11月1日-1942年4月

——进行中子链式反应的理论研究时间紧

n1942年8月

——格罗夫斯出任原子弹制造的项目经理

n1945年7月16日

——原子弹试爆成功

n1962年

——格罗夫斯《现在可以说了，曼哈顿计划实情》

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4

项目管理知识体系的诞生

72时间紧曼哈顿计划63干系人多54保密要求严

7

2

时间紧

曼哈顿计划

6

3

干系人多

5

4

保密要求严

1范围广

整体协调难

质量要求高

技术复杂

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项目管理知识体系的雏形

《现在可以说了，曼哈顿计划实情》

系统工程和优选法结合

工作分解结构

工作分解结构——WBS

挣值管理技术

挣值管理技术——EVM

关键路径技术——CPM

职责分配矩阵——RAM

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5

项目管理知识体系的发展

1969年美国项目管理协会（PMI）成立

1976年，PMI蒙特利尔研讨会提出应制定项目管理标准

1981年立项，1983在《项目管理学报》以特别报告形式发表

1984年举行第一次项目管理专业人员注册资格考试（PMP）

1987年以单行本发表

1996年《项目管理知识体系指南》（PMBOK）出版

2000年更新为《PMBOK》第二版，2004年为第三版

——编撰人员：政府和各行各业的优秀项目经理及高校教授

——编撰方法：提炼每个人的项目管理过程、经验或研究成果，

汇总、分析、抽象、升华为普遍适用的方法论

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国际项目管理资质认证——项目管理专业人士（PMP）

?第一个通过ISO9000认证的资质认证考试，并通过（ISO）

?第一个通过ISO9000认证的资质认证考试，并通过（ISO）ISO/IEC17024认证

?当今世界上最权威的项目经理资格认证

?为衡量全球的项目经理水平提供了统一的标准

?同时用9种语言在全球160多个国家和地区进行?世界三大金子招牌：MBA、MPA、PMP?截至08年4月，全球有

?同时用9种语言在全球160多个国家和地区进行

?世界三大金子招牌：MBA、MPA、PMP

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PMP的价值

PMP的薪酬

拥有PMP认证的人士在两到三年后的平均薪资比拥

有类似经验，但没有获得认证的同事多15.6%

拥有PMP认证的人士在五到九年后的平均薪资比没有获得认证的同事多17.2%

拥有PMP认证的人士在十年后的平均薪资比没有获得认证的同事多13.3%

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PMP的价值

项目管理已成为中国目前最紧缺的人才之一

项目管理热点行业涉及信息技术、金融、电信、电力、石化、工程、建筑与房地产、咨询、投资等

仅固定资产投资项目每年近20万、资金近7万亿

相关预测未来5年内，我国将面临项目管理人才紧缺，预计需要认证的项目管理人员在百万量级以上

72所高校设立项目管理硕士学历教育（新华社5.24电（赵静丽）：2006年报考人数超过1万人，远高于MBA发展速度）

具备专业技术的PMP成为跨国公司争夺的新热点

而中国目前具备PMP资质的人数仅为20000余人

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7

项目管理的概论

项目管理的基本概念