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车间员工管理规章制度.docxVIP

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车间员工管理规章制度

车间员工治理规章制度1

一、劳动纪律:

⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪惩罚条例》处理。

⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格根据三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟处处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5、00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,谈天,擅离岗着10元/次。

⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准前方可离开,如擅自离岗被发觉一次罚款20.00元。

⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打嬉戏,吃零食,抽烟,如发觉一次罚款20.00元。

⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需依据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50.00-100.00元。

⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10.00元。

⑺听从指挥,听从安排,下级听从上级,个人听从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严峻者推举厂部赐予行政惩罚直至开除。

二、现场治理制度

⑴持续现场良好的工作秩序,制造亮丽、舒适的工作环境。

⑵专心参加“5S”治理活动,持续车间内的整齐、干净。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

⑶在制品务必按性质区分放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。

⑷全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

⑸下班时每位员工务必根据“数控机床保养资料”进展清扫与保养机床。

⑹爱惜公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将赐予50元的惩罚。

⑺下班清扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐干净,如发觉违规放置者,将处以20元的罚款。

三、生产工艺治理制度

⑴生产工艺是确保产品质量的根底,全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。

⑵严格根据图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认前方可连续生产,生产过程中务必常常进展自检,如发觉批量报废,发觉一次罚款50.00元,并依据损失状况进展赔偿。

(3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发觉,将处以50~100元的罚款。

(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发觉擅自更改程序或参数的,发觉一次惩罚40元。如因其它人为缘由造成机床损坏的,将依据公司有关规定从严惩罚500-1000元。

⑸机床启动按钮上的爱护罩严禁擅自旋开操作,一经发觉惩罚当事人10元。

⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发觉将惩罚20.00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发觉违规操,一次处以50元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

⑻机床加工产品时,务必严格根据操作规程进展作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。

⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丧失的,当班员工将照价赔偿。

四、奖惩制度

⑴嘉奖制度

以下状况下嘉奖直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)

a、制止了不合格品或不合格扩大化

b、超额完成生产任务者

c、在技术、质量、工艺上提出合理化推举并确有成效者

e、对违反厂规厂纪,车间治理规定专心举报经查属实者

d、有其他突出表现者

⑵惩处制度

a、影响他人工,一次罚10元

b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

c、损坏公司财物者照价赔偿,有意损坏者加罚100元

d、违反机加工车间治理规定的相关制度者

车间员工治理规章制度2

1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间,按时上下班。

2、车间员工必需听从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝治理

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