电子竞技计算机硬件市场前景预测及成本管理策略制定与实施手册.docxVIP

电子竞技计算机硬件企业成本管理策略制定与实施手册

电子竞技计算机硬件企业成本管理策略制定与实施手册

内容目录

一、前言 4

二、2023-2028年电子竞技计算机硬件市场前景及趋势预测 4

2.1电子竞技计算机硬件行业监管情况及主要政策法规 4

2.1.1所属行业及确定依据 4

2.1.2行业主管部门 5

2.1.3法律法规及规范性文件 5

2.2我国电子竞技计算机硬件行业主要发展特征 8

2.2.1行业特有的经营模式 8

2.2.2行业周期性、区域性和季节性特征 8

（1）周期性 8

（2）区域性 8

（3）季节性 8

2.2.3进入本行业的壁垒 9

（1）规模壁垒 9

（2）品牌壁垒 9

（3）资金壁垒 9

（4）人才壁垒 9

（5）供应链壁垒 9

2.32022-2023年中国电子竞技计算机硬件行业发展情况分析 10

2.3.1电子竞技市场整体规模及用户群体持续扩大 10

2.3.2电子竞技计算机硬件设备市场崛起 10

2.3.3电子竞技计算机硬件细分市场头部效应与马太效应并存 11

2.42022-2023年我国电子竞技计算机硬件行业主要企业分析 11

2.4.1联想集团 11

2.4.2戴尔 11

2.4.3惠普公司 12

2.4.4华硕 12

2.4.5微星科技 12

2.5企业案例分析：雷神科技 12

2.5.1公司市场地位 12

2.5.2公司主要竞争优势 12

2.5.3公司主要竞争劣势 15

2.62023-2028年计算机制造行业整体发展分析及趋势预测 15

2.6.1计算机制造行业发展情况 15

（1）全球PC市场日趋成熟，后疫情时代PC出货量趋于放缓 15

（2）PC行业头部效应显著，前五大品牌贡献全球超过70%的份额 16

（3）中国PC市场与全球市场发展趋势高度一致 16

（4）PC制造产业链早已成熟，近年来终端应用场景发展迅速 16

2.6.2计算机制造行业发展趋势 17

（1）笔记本电脑产品分化大势所趋，轻薄化成未来发展方向 17

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电子竞技计算机硬件企业成本管理策略制定与实施手册

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（2）智能化要素增加，多设备协同交互升级，计算机制造行业迎来新变局 17

（3）信创及国产化计算机的推广将为国内计算机厂商带来新的发展机遇 18

2.72023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业发展趋势预测 18

2.7.1轻薄化设计推动专业化计算机产品在美观和便携性上大幅提升 18

2.7.2市场竞争催化品牌厂商私模化生产，以推动产品个性创新 18

2.7.3大尺寸、高分辨率、高刷新率屏幕将在专业化计算机上逐渐普及 19

2.82023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业面临的机遇与挑战 19

2.8.1上游供应链便利 19

2.8.2产品升级换代需求旺盛 19

2.8.3下游重要应用场景呈现高速发展态势 20

2.8.4行业发展面临的挑战 20

（1）市场竞争加剧 20

（2）核心部件对国外厂商依赖严重 20

三、电子竞技计算机硬件企业成本管理中存在的问题及应对策略 20

3.1科技型企业成本管理概述 20

3.1.1科技型企业的特点――“四高” 21

3.1.2科技型企业选择战略成本管理 21

（一）战略成本选择的必要性 21

（二）战略成本管理的内容 22

（三）降低成本的方式 22

3.1.3科技型企业成本管理的特点 23

（一）企业的研发设计费用高 23

（二）全面考虑企业成本核算 23

（三）追求积极的成本控制 23

3.1.4科技公司成本管理的要点研究 23

（一）技术成本控制 23

（二）市场竞争成本管理 24

3.2科技型企业的成本管理模式 24

3.2.1作业成本法（ABC法） 24

3.2.2目标成本法 24

3.2.3PDCA法 25

3.2.4质量成本法 25

3.3科技企业成本控制的问题分析 25

3.3.1企业成本控制理念缺乏 25

3.3.2成本控制目标不够长远 26

3.3.3