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一、概况
〔一〕小组概况
表1.顶峰QC小组介绍表
小组名称
顶峰QC小组
组长
谷烽
小组类型
现场型
小组成员
6
课题名称
降低施工现场操作人员的违章率
注册号
GXQC-2016-20
注册时间
2016.02
活动频率
2次/月
活动时间
2016.02-08
小组目标
平安施工，无平安事故发生
〔二〕小组成员简介
表2.毒死蜱车间QC小组成员表
序号
姓名
性别
专业学历
组内职务
组内分工
1
谷烽
男
本科
安环管理员
组长
2
徐道明
男
本科
安环员
副组长
3
芮建军
男
大专
班长
现场监督
4
孔晓军
男
大专
班长
现场监督
5
陈平
男
大专
组长
现场监督
6
杨悦
男
大专
组长
资料收集
〔三〕QC活动方案表
表3.顶峰QC小组活动方案表
内容时间
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
P
课题选定
-------
现状调查
-------
----
目标确定
-------
----
原因分析
-------
----
要因确认
--
----
对策制订
--
----
D
对策实施
--
--------
--------
--------
--------
--------
--------
C
效果确认
--------
--------
A
稳固完善
--------
【虚线为活动方案，实线为实际实施】
二、选题理由
1、分厂今年现场技改安装作业较多，工期较长
2、现场安装人员平安意识薄弱
3、现场监护人员不能起到真正意义上的监督作用
4、现场施工安装作业过程中，使用的工器具存在平安隐患
5、作业过程中的三违行为
三、现状调查
时间
地点
违章
蒸发车间
油漆工站在脚手架高处作业未系挂平安带
蒸发车间
油漆工使用的爬梯无固定，人员在梯上作业
蒸发车间
天目施工人员平安帽未正确佩戴
蒸发车间
天目施工人员平安帽未正确佩戴
蒸发车间
天目施工人员平安帽未正确佩戴
蒸发车间
氧气气源管开裂，未及时更换
蒸发车间
天目安装人员现场吸烟
以上记录，是车间蒸发车间技改时每天的巡检记录，3月现场共计25次违章，4月现场违章28次，现场均给予纠正，但是仍有屡教不改者。
四、设定目标
〔一〕活动目标：
标准施工人员的作业行为，从而降低安装施工人员现场作业的违章频率，最终到达平安施工无事故发生。
目标可行性分析：
1、本次平安工作QC活动得到了公司领导和分厂领导的高度重视和支持，为改善现场技改施工平安到达“平安级”提供了强有力的领导保障。
2、各级平安管理人员“疲于奔命”，效果甚微，迫切希望提高平安管理效率。
3、分厂员工从以往的施工平安事故中认识到平安对员工自身的重要性，也迫切希望提高平安状态。
4、科学的平安管理、评价和分析方法的运用，能有起到事半功倍的作用。
有领导的大力支持，有各级管理人员的积极投入，有分厂员工的广泛支持，QC小组活动的目标有望实现。
实现目标的有利条件：
1、公司平安环保部、工程设备部及公司各位领导对本次QC活动在现场管理、技术上给予大力支持；
2、小组成员均是班组长，在车间从事平安生产和管理工作5年以上，有较强的业务能力和平安管理意识；
3、小组成员每天监督现场平安施工情况，对现场情况较为了解，能及时的发现问题并解决。
五、分析原因
针对现场施工平安违章现象普遍问题，小组成员从各个环节调查分析，并得到了个末端因素。
图6.原因分析图
六、要因确定
小组成员对以上各末端因素进行了论证分析，确定了3个要因：
表6.要因确定表
序号
末端因素
确认方法
论证分析
是否要因
1
违章作业
现场调查
检查中发现违章作业，立即纠正，可以立即解决
否
2
施工人员平安意识淡薄
调查分析
通过日常的巡检，发现违章现象非常频繁，从而可反映出施工人员自身平安意识薄弱，需通过培训等手段提高人员的平安意识
是
3
劳动防护用品不正确佩戴
现场调查
现场检查中，发现的如平安帽、平安带、防护手套、防护眼镜这些设施的使用，存在不标准现象，但是通过现场立即纠正可以防止。
否
4
夏季温度高
现场调查
夏季气温高，人员出汗多，易发生中暑，且人员的反响缓慢
是
5
设备管线乱，现场无警示标识和警戒
现场调查
施工人员撤除的管线，不能及时转移，造成现场凌乱，且施工现场孔洞多，缺少警示，及现场施工警示牌
是
6
检查考核制度力度不够
讨论分析
经小组成员讨论，发现我们的检查考核制度力度不够，这个通过全员相互监督加强检查考核，可以解决
否
7
现场施工平安奖惩制度不完善
讨论分析
通过现场调查及讨论，现场施工平安奖惩制度不完善，需完善，通过奖与罚的手段提高施工方的平安意识
是
8
气源管老化、焊机接地不标准、电源线老
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