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袜子企业各部门岗位职责

嵊峰针织有限公司岗位职责:

生产部:

一、厂部:

1、厂长岗位职责:

厂长主要负责工厂的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成

本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培

训、以及公司领导交给的临时工作。

工作程序:

1、提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、

产品转移、员工思想状况。

2、接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指

标，做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及

班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间

的生产。

5、检查各车间的原材料消耗情况，根据生产计划掌握合理的安全库存，检查

统计工作，降低误差损失。

6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好

监控、检查、落实工作。

7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善

生产过程。

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8、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡

事故的发生。

9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全

厂或车间员工会议。

10、有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完

好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。11、制定工厂的绩效考核目

标，完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。

2、计划员岗位职责:

负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消

耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。工作程序:

1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。

2、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效

率。

3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定

额。

4、了解各种原材料、辅料日消耗情况，仓库的库容量、吞吐能力。

5、了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力及适用范围。

6、熟练掌握计算机操作，了解生产办公软件的构成与正确使用。7、掌握各

种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，以及数据误差情况。

8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗位技能培训。

9、检查产品生产时的质量情况;检查机器的生产利用率情况;检查各车间的5S

管理情况。

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10、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时做好

检查、落实工作。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。

3、总统计岗位职责:

根据公司的财务管理原则:对公司的生产数据、物流数据进行监控、管理、维

护，确保工厂、财务所使用的数据安全、准确、可靠。

1、熟悉产品常识、熟练计算