自动售货机经营管理平台核心功能介绍(董国成).pptx

VMP核心功能介绍董国成

123目录CONTENTS整体框架基础数据管理采购管理4运营管理5库存管理6微运营

平台+服务+终端青创天下信息化工作定位内涵平台：信息化平台（内部管理平台+售货机管理平台-与工控相关）终端：售货机、手机、电脑服务：商品消费服务、异业整合服务、O2O服务（线上、线下服务联动）、公司内部管理服务通过多个终端，基于稳定的平台，向公司和消费者提供有效的服务（管理和消费）建设思路：加强内部管理?对外提供丰富的服务内容

信息化架构本次建设内容已建设内容将来建设内容底层硬件基础---硬件、网络支撑自动售货机（工控设备、主控设备）移动网络操作系统：Windows、linux、AIX、Unix数据库：MySQL、oracle、SQLServer售货机操作系统：工控软件（android）、主控（单片机）底层技术基础---操作系统/数据库支持层路由器、网关、防火墙数据库服务器、应用服务器、存储服务器软件开发技术基础---应用软件支撑平台工作流服务表单服务报表服务日志服务权限服务消息服务中间件管理业务---经营管理平台采购管理库存管理结算管理商品销售管理广告管理点位线路管理IVM状态管理商品管理供应商管理加盟商管理分润管理货道管理布机管理价格管理布机合同IVM异常管理保质期管理巡线管理客户信息连接池服务绩效管理销售绩效管理管理业务---管控平台人力资源管理财务管理协同管理(OA)预算/计划管理文化管理知识管理资金管理微店微运营会员管理电商平台…….多层次、立体的、网络安全防护体系业务安全物理安全信息安全网络安全外部系统/外部数据运行维护管理体系国家标准,行业标准,企业规定

本平台定义的使用者公司管理人员采购人员库房管理人员巡线人员400电话人员现金内务报表数据人员点位提供者加盟者扶贫对口政府人员

能支撑的组织模型公司权限22%功能权限40%角色定义38%各就各位：

能支撑的采购模型（集中采购模式一）要货计划采购订单采购合同采购入库与供应商结算分营公业司站计划汇总与分公司结算集团总部场景：1、集团与供应商签订年度合同/期间合同，确定合作商品和价格、送货要求、结算方式2、新建分公司/营业站按照商品规划，由集团给供应商下采购订单，给分公司/营业站送货3、日常运营期间，分公司/营业站按照经营的需要，在约定的周期内给集团提出要货明细，集团个公司的要货给供应商下订单，供应商将商品送至分公司/营业站4、采购入库单，一单两用。即，分公司的入库单，既是集团与供应商的结算依据，也是集团与分公司的结算依据。

能支撑的采购模型（集中采购模式二）要货计划采购订单采购合同采购入库商品出库分营公业司站计划汇总与供应商结算集团总部商品入库与分公司结算场景：1、本模式与模式一的区别是供应商直接把商品送至集团总部，各分公司的商品是由集团总部运送至分公司，或由分公司派车来拉取商品。2、集团的采购入库单作为集团与供应商结算的依据，集团的出库单（出给分公司的商品）作为集团与分公司的结算依据。

能支撑的库存模型多组织的仓库管理模型—多公司一个公司可以有多仓库—多仓库

能支撑的库存管理模型仓库车库机库（满仓-固定数量）场景：1、月度盘点，月末线路上的机器满仓。车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量2、人员交接/工作交接时，机器满仓，对车库进行盘点。车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量3、该模式下，需要配备管理、监管的到位。确保在交接和盘点时机器是满仓的。

关于几个仓库---公司仓库公司仓库采购入库退库调拨入库巡线领货领用出库给供应商退货调拨出库公司仓库=库存期初+采购量+退库+调拨入-巡线领货-领用出库-退货-调拨出…+(+-)调整

关于几个仓库---车库车库巡线领货拆机入货道变更入补货出库货道变更出车库退库车库=车库期初+领货量-补货量+拆机量+货道变更（+退出/-装入）+线路变更（-移出/+移入）+(+-)调整

机库补货入销售出（交易明细）机库=机库期初-销售量+补货量-销售量+补货量…+(+-)调于几个仓库---机库

能支撑的库存管理模型采购订单采购入库1、有订单才准入库2、价格和数量受控于订单（≤订单中的）出库申请出库1、有申请才准出库2、在申请中明确用途和去向（部门和巡线车辆）3、仓库出库即为车库入库（同步的）现存量查询1、随时查询出仓库的商品库存情况库存盘点1、输出系统中（账面）的商品库存情况库存商品保质期管理1、入库时，根据生产日期进行保质期跟踪管理2、商品出库后，没有保质期管理1.退库2.退货1、退库，支持商