网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇)--第1页

2024年防汛仓库物资管理制度

一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。如实登记仓库

实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符。

二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”—无

霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六

防”—防潮、防压、防腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切

事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、用电等。切

实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等器材和设备,保障仓库和

物资财产的安全。

四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、

名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令,并且手续完

备、齐全,否则仓库管理人员有权拒绝拨付。

六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,做到科学管

理仓库,提高工作效率,保障防汛抗洪抢险之需。

2024年防汛仓库物资管理制度(二)

防汛仓库物资管理制度

第一章总则

第一条为加强我国防汛工作,保障人民群众生命财产安全,规范

防汛仓库物资管理,制定本制度。

第二条本制度适用于所有防汛仓库的物资管理工作。

第1页共7页

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇)--第1页

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇)--第2页

第三条防汛仓库物资管理应坚持“科学规划、合理配置、有效运

作、可持续发展”的原则。

第四条防汛仓库物资管理工作要与相关法律、法规、规章相一

致,突出应急管理特点。

第二章防汛仓库物资管理组织

第五条防汛仓库物资管理应建立科学的组织架构,明确各职责职

能。

第六条防汛仓库物资管理应设立专门的物资管理机构,负责物资

采购、仓储、保管、发放等工作。

第七条物资管理机构应由专业人员组成,具备相关专业知识和工

作经验,能够熟练运用物资管理软件和设备。

第八条物资管理机构应与相关部门、单位建立紧密的联系,做好

物资需求的了解和沟通工作。

第九条物资管理机构应按照防汛工作计划,制定物资供应计划,

并按照计划采购所需物资。

第十条物资管理机构应做好物资的入库验收、分类、标识、编码

等工作,并及时录入物资管理系统。

第十一条防汛仓库应配备专门的设备和工具,确保物资的安全保

管和高效运作。

第十二条防汛仓库应制定物资的存放和保管制度,保障物资的安

全和完好。

第三章防汛仓库物资采购

第十三条防汛仓库物资采购应遵循政府采购法律法规的要求,确

保公平、公正、公开。

第2页共7页

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇)--第2页

2024年防汛仓库物资管理制度(三篇)--第3页

第十四条物资采购应制定采购计划,明确采购种类、数量、质量

要求等。

第十五条物资采购应按照招投标的程序进行,确保供应商资质合

格、价格合理、质量可靠。

第十六条物资采购应建立健全供应商管理制度,对供应商进行评

估和监督,确保合作的供应商具备良好的信誉和服务。

文档评论(0)

132****4312 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档