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港口生产调度管理制度--第1页
港口生产调度管理制度
一、总则
1.港口生产调度管理制度的目的是确保港口生产调度工作的顺利进行，
防止潜在的安全事故和生产事故的发生，提高港口作业效率。
2.港口生产调度管理制度适用于港口终端的生产调度工作，包括船舶
装卸作业、集装箱堆场管理、货物装卸作业等。
3.港口生产调度管理制度的遵守是港口生产调度工作人员的基本要求，
违反制度将承担相应的责任。
二、生产调度任务
1.根据港口生产计划，合理安排船舶装卸作业的时间、船舶靠泊位置、
作业区域等，并保障货物的安全、快速、高效装卸。
2.定期进行堆场货物清查，确保货物的安全存储、分类管理，并及时
通知相关部门进行货物清点。
3.合理安排装卸设备的使用，确保设备的充分利用和维护，减少设备
故障和损坏对生产调度工作的影响。
三、生产调度流程
1.港口生产调度人员需及时了解船舶到港情况和货物装卸需求，并根
据实际情况进行调度。
3.港口生产调度人员需与堆场管理人员协调，确保货物的及时转运和
储存，并防止货物遗失或损坏。
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4.港口生产调度人员需及时与装卸设备操作人员沟通，确保装卸作业
的安全有序进行，并避免因设备故障导致的停工。
四、生产调度安全管理
1.港口生产调度人员需了解作业现场的安全风险和操作规程，并对工
作人员进行必要的安全培训和指导。
2.港口生产调度人员需监控作业现场的安全情况，及时处理工作中的
安全问题，并向上级报告相关情况。
3.港口生产调度人员需制定应急预案，并组织演练，以应对突发事件
对港口生产调度工作的影响。
五、工作纪律
1.港口生产调度人员需遵守工作纪律和岗位职责，严禁迟到、早退、
旷工，必要时需完成加班工作。
2.港口生产调度人员需保护港口的秩序和设备、货物的安全，禁止私
自调整作业计划等行为。
3.港口生产调度人员需保持工作记录的准确和完整，并定期上交工作
报告。
六、责任追究
1.违反港口生产调度管理制度的人员，将根据情节严重程度，给予相
应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、开除等处分。
2.港口生产调度人员因职务失职或违法规定，造成事故、事故后果严
重或经济损失的，将承担相应的法律责任。
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以上是对港口生产调度管理制度的详细描述，该制度旨在提高港口生
产调度工作的安全性和效率性，确保港口作业的顺利进行，促进港口的经
济发展和良性竞争。港口管理部门和港口生产调度人员应严格遵守该制度，
并不断完善和改进，以适应港口的发展和需求。
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