《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202.pdfVIP

《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202--第1页

国铁集团调度中心、铁路局集团公司

施工管理办公室专业管理办法

第一章总则

第一条为规范国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管

理办公室(以下简称施工办)专业管理ꎬ提高营业线施工管理

水平ꎬ保障运输安全、施工安全和路网畅通ꎬ依据«中国铁路

调度指挥管理办法»«铁路运输调度规则»«铁路营业线施工安

全管理办法»«铁路局集团公司调度所管理办法»等ꎬ制定本办

法ꎮ

第二条本办法适用于国铁集团调度中心、铁路局集团公司

施工办ꎮ

第三条施工办应按照“统筹兼顾、确保安全”的原则ꎬ

加强营业线施工的组织、协调、管理ꎬ落实营业线施工各项制度

规定ꎮ

第二章机构职责

第四条国铁集团调度中心施工办主要职责:

负责提出铁路营业线施工管理有关制度办法建议ꎻ组织制定

—２—

《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202--第1页

《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202--第2页

全路主要干线集中修年度轮廓计划ꎬ协调集中修施工计划ꎻ组织

审核主要繁忙干线月度施工计划和国铁集团负责审批施工计划的

轮廓计划ꎻ审核Ｉ级施工和国铁集团负责审批施工计划的日计

划ꎻ分析营业线施工管理和实施相关情况ꎬ考核通报施工延点等

情况ꎮ

第五条铁路局集团公司施工办主要职责:

负责组织制定营业线施工方面规章制度ꎻ组织编制年度施工

轮廓计划、月度施工计划和施工日计划ꎬ审核高速铁路维修日计

划ꎬ汇总邻近营业线施工安全监督计划ꎻ组织专题研究集中修施

工和运输影响较大的施工ꎻ拟写施工调度命令ꎬ发布运行揭示调

度命令和ＬＫＪ基础数据换装调度命令ꎻ负责Ⅱ级施工现场组织协

调ꎻ指导相关单位天窗修ꎻ进行施工分析、考核等ꎮ

第六条铁路局集团公司应结合施工计划、施工方案、施工

组织、施工协调分析等职责划分情况ꎬ按照关于改革优化铁路局

集团公司施工管理机构设置的指导意见ꎬ科学设置施工办相关内

设科室ꎬ内设科室和人员配置应满足专业管理需要ꎮ施工办应制

定内设科室职责和岗位职责ꎬ建立健全工作流程ꎮ

第七条车务段(直属站)应设置施工管理人员ꎬ负责营

业线施工管理ꎬ编制普速铁路维修计划等ꎮ车务段(直属站)

施工管理由运输副段(站)长分管ꎬ技术科具体实施ꎮ

第八条站区要建立以车务段(直属站)为组长单位ꎬ工

务段、电务段、供电段等设备管理单位为副组长单位的站区施工

—３—

《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202--第2页

《国铁集团调度中心、铁路局集团公司施工管理办公室专业管理办法》(202--第3页

协调机制ꎬ定期召开施工协调会议ꎬ研究站区施工维修作业组织

和现场监控等工作ꎮ

第九条铁路局集团公司、站段应成立施工协调小组ꎮ

(一)Ⅰ级施工由铁路局集团公司分管运输副总经理、有关

分管副总经理担任施工协调小组正、副组长ꎬ成员由行车组织、

设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位负

责人组成ꎮ施工协调小组正、副组长(至少一人)和成员单位

应参加施工现场组织协调工作ꎮ

(二)Ⅱ级施工由铁路局集团公司施工办主任(副主任)、

施工主体项目业务部室分管副主任担任施工协调小组正、副组

长ꎬ成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安