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调动制度人员离、辞职，保职下岗制度

调动制度人员离、辞职，保职下岗制度

一、离、辞职办理程序

(一)部门与员工解除劳动合同须报经总经理批准前方可执行;

(二)如因员工力量不适应当工作，经调整岗位也不能胜任工作，应提前30天下达解聘通知书;

(三)员工收到解聘通知书日起30天之内完成交接工作;离职员工必需仔细做好交接工作，如交接工作提前完毕可协商提前予以离职;

(四)员工有以下状况之一的，公司可随时解除劳动合同，员工在收到解聘通知书当天办理离职交接手续：

1、试用期间;

2、因员工严峻违反公司劳动纪律，规章制度;

3、严峻失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任的。

(五)离、辞职人员领取《人员离职交接单》，离、辞职人员所属部门经理填写业务交接状况和工作截止日期;

(六)财务部门填写未回款状况，技术部检查电脑设备状况，由行政部门检查公共财产、宿舍交接等状况，并注明处理意见;离职交接单交由总经理签字;

(七)离、辞职人员办完全部手续后，将离职交接单交人事部门审核备档，由人事部门按实际状况开具离、辞职证明。

二、离、辞人员须知

1、在合同期内的员工若欲终止合同，须提前三十天向部门经理提交“离职申请书”;公司在收到该员工的“离职申请书”后，经人事部及总经理批准并安排与员工进展离职面谈后，可依据该员工及本部门的工作安排状况建议其详细离职日期;

2、在公司集体宿舍居住的离、辞职人员，在办完全部手续后，必需于三日内搬离宿舍;

3、在公司工作不满十个工作日(含十天)自动离职者不予发放工资。

三、保职下岗

即公司员工既不能到达公司或部门的要求，又无违反公司规定的重大违纪行为，均可算在保职下岗之列。

(一)员工保职下岗的程序

1、员工经屡次培育和教育均无法使该员工有所转变，可由部门指定该员工填写自我评估和工作表现;

2、部门经理必需在上面具体注明部门鉴定及确认该员工保职下岗的充分理由;

3、人事部门必需依据有关资料，与当事人当面充分沟通后在专用表格上签字;

4、保职下岗员工所属部门经理必需向总经理当面说明理由并请其签字确认;

5、必需经总经理批准后才能执行保职下岗。

(二)保职下岗员工再安排

保职下岗员工的再安排由人事部门负责处理，重新安排所涉及的部门不能以任何理由推辞、拖延和阻止公司安排工作。

(三)保职下岗员工的待遇及工资标准

1、如新调换的工种为技术工种，则执行该工种的初级工资标准;如下岗员工原有工资标准低于该工种的初级标准，则执行原有工资标准;如保职下岗的员工为转正的市场员，则执行试用期的市场员工资标准;

2、员工下岗前为正式员工的，仍可享受正式员工关于社会保险等待遇;

3、下岗的有效期限为二个月。

物业经理人：.pmceo.coM