以钢网架结构替代钢结构提高施工效率(85).docx

以钢网架结构替代钢结构提高施工效率

中建科技集团西部有限公司彭州万达QC实施小组

目录

一、课题简介七、要因确定

二、小组概况八、制定对策

三、选择课题九、对策实施

四、现状调查十、效果检查

五、设定目标十一、巩固措施

六、原因分析十二、总结及今后打算

一、课题简介

（一）工程简介

7#楼第三中庭13号采光井顶部完成面标高16.3m，结构类型为钢结构，其中最长的桁架梁是HJ-8，跨度为19.205m，根据平面图显示，此屋面主要龙骨有四条，均为三根桁架构成，自左到右分别为龙骨1（HJ-1、HJ-2、HJ-3），龙骨2（HJ-4、HJ-5、HJ-6），龙骨3（HJ-7、HJ-8、HJ-9），龙骨4（HJ-11、HJ-12、HJ-13），其余桁架组成次龙骨。整体钢结构通过主龙骨及部分次龙骨与原结构连接，主次龙骨采用焊接。此钢结构屋顶将采用满堂支撑架搭设的方式协助施工。

图1-1桁架结构平面布置图

图1-2桁架三维图

制图人：xxx制图时间：2024年8月7日

表1-1项目概况表

工程概况

工程名称

建设单位

监理单位

勘察单位

设计单位

施工单位

质安监督单位

地理位置

制表人：xxx制表时间：2024年8月1日

（二）课题特点

本项目采用大跨度钢结构体系，原施工图纸为钢桁架结构体系，总用钢量约为41吨，造价约63.2万元，钢桁架上下弦杆及腹杆采用焊接工艺进行连接，单根构件质量重，需要吊装机械辅助安装，施工效率慢，且对满堂架支撑体系要求高，原工期计划为35天。现对其结构体系进行优化，采用空间网架钢结构体系，新结构体系对项目的材料用量，工期，造价以及施工工艺的优化，是本次QC小组主要的研究目标。

二、小组概况

彭州万达QC实施小组成立于2024年8月，坚持QC小组活动。目前，小组已完成《提高U型套环穿叠合板精准预埋及循环利用》QC相关课题，2024年小组将再接再厉，披荆斩棘，继续为项目攻坚克难。

表2-1小组简介

小组名称

彭州万达QC实施小组

课题

以钢网架结构替代钢结构提高施工效率

成立时间

2024年8月1日

小组活动时间

2024年8月1日至

2024年10月1日

小组注册号

KJXB-QCXZ-2024-002

课题注册号

KJXB-QCKT-2024-002

活动次数

16次

出勤率

93.2%

人均QC知识累计教育时间

58

课题类型

问题解决型

小组成员

序号

姓名

性别

年龄

学历

职务（职称）

组内职务

职称

QC知识教育时间

1

男

35

本科

项目经理

组长

高级工程师

48

2

男

32

本科

技术总工

副组长

工程师

68

3

男

41

本科

生产经理

副组长

工程师

66

4

男

32

本科

商务经理

副组长

工程师

52

5

男

26

本科

技术员

组员

助理工程师

64

6

男

22

本科

施工员

组员

助理工程师

58

7

男

26

本科

质量员

组员

助理工程师

56

8

男

31

本科

试验员

组员

助理工程师

57

9

男

33

本科

质量员

组员

助理工程师

58

小组制度

1）小组每周活动不少于两次，每次活动时间不得小于1h；

2）小组定期组织成员学习，坚持按PDCA循环程序办事；

3）做好QC活动记录，积累原始资料；

4）小组全体成员出勤率要达到85％以上。

5）按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。

6）认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的三检制度，对不符合质量标准的必须返工整改。

7）建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励，不好的进行处罚。

制表人：xxx日期：2024年8月1日

图2-1QC小组集体学习

制图人：xxx制图时间：2024年9月29日

表2-2小组活动计划表

阶段

8月1日-8月10日

8月10日-8月20日

8月20日-9月1日

9月1日-9月10日

9月10日-9月