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精益管理知识试题库

精益管理知识竞赛题库

第一环节（个人必答题）

第一轮

1、拉动体系是允许材料、产品在B库存，或在最底限度在制品库

存的情况下流动。

A、有

B、没有

C、不确定

D、有一点

2、实行“看板方式”的基础是：A。

A、准时化

B、自动化

C、流水线生产

D、均衡化生产

3、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于D浪费。

A、不良品

B、等待

C、搬运

D、过度加工

4、丰田生产方式的基本思想是D。

A、围绕品质、效率、效益三大主线

B、提高生产效率

C、彻底杜绝浪费

D、准时化、自働化

5、如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式的管理手段，首先

就要B。

A、熟悉标准作业表

B、推进5S活动

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C、开展TPM活动

D、开展创意改善提案

6、“没有最好，只有更好”体现了精益生产的A原则

A、尽善尽美原则

B、价值原则

C、价值流原则

D、流动原则

7、TPM管理中认为故障就是C。

A、人故意使设备发生障碍

B、设备设计中的障碍

C、设备运用中的障碍

D、设备改造中的障碍

8、下列不属于丰田公司三不原则的是D。

A、不接受不良品

B、不生产不良品

C、不流出不良品

D、不改变不良品

第二轮

1、定品、定位、定量是整顿的关键因素。（√）

2、当设备在使用过程中出现异常时应立即停止作业，填写故障维

修单通知保全班。（×）

3、T．T是指产品生产节拍；C.T是指产品的生产周期。（√）

4、5S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造基础的阶段。

（√）

5、山脊图表示各要素作业的顺序、时间。（√）

6、外部物流主要指供应物流和销售物流。（√）

7、准时化的作用是解决“库存”在物资和财务上的负担。（√）

8、自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展的预

防为主的生产保全活动。（×）

第三轮

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1、一个企业最基层、最活跃的组织是班组。

2、精益生产两大支柱是准时化、自动化。

3、整顿是对需要的物品按照便于使用的原则有条理地摆放，即实

施

定置管理。

4、价值流包括一个产品从原始设计、制造过程，到收到货款等各

步骤所包含的增值与非增值的所有活动。

5、一种设备或生产线布局形式，因为它的投入与产出的距离最近，

所以称之为U型线（布局）。

6、