电梯应急救援管理制度.doc

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电梯应急救援管理制度

一、目的

为了预防和控制电梯在使用过程中潜在的风险事故或紧急情况发生时，能迅速有效的做出应急准备和快速响应，在应对突发事件时最大限度的减少灾害损失，保障人民的生命财产安全以及减轻可能产生的事故后果，特制订本制度。

二、适用范围

本程序适用于公司管理范围内的所有电梯的安全运行事件或突发事故的紧急情况的预防和处理。

三、管理原则

1、实行主要领导负责下的分级管理制:在主要负责人的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。主要领导和安全管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本，安全第一:把保障人民的生命安全和财产安全作为第一要素，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。电梯应急预案每年演练一次，强化安全管理人员的应急处置能力，做到“早发现、早报告、迅捷处置”。

4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过安全宣传活动、危险源辨识、风险评估，应急对策简练实用，通过演练不断完善改进电梯使用过程中的风险点。

四、管理机构

1、领导机构

电梯应急救援领导小组是公司突发电梯安全事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司相应副总负责突发事故的应急管理工作。

2、工作机构

电梯应急救援领导小组任命具有相应资格的特种设备安全管理人员作为专职人员进行日常管理工作，由监控中心人员履行值守应急、安防巡查职责，发挥巡查作用。安全部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责电梯突发事故的应急管理工作。指派专人进行应急预案的起草与实施，贯彻落实相关的安全管理决定事项。

五、运行机制

1、预测与预警

安全部门要针对各种可能发生的电梯风险，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。监控人员和安防人员必须在岗且能熟练使用预警电话或其他报警方式。

2、应急处置

电梯突发事故发生后，安全管理人员必须第一时间到达现场，同时立即报告公司领导。应急处置过程中，要及时续报有关情况。

3、先期处置

电梯突发事故发生后，现场人员与维保公司的专业救援人员要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。

4、应急响应

现场应急指挥领导负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。需要多个相关部门共同参与处置的突发事故，由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥，其他部门予以协助。

5、应急结束

电梯突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

六、责任和宣传

做好事故的原因分析，防微杜渐，同时加强日常的宣传工作，将电梯的使用管理规定落实在日常工作的点点滴滴。

七、附则

本制度自批准之日起实施。