质量管理04工序(过程)能力分析.pptVIP

第四章工序(过程)能力分析

主要内容

l基本概念

l工序能力指数的计算

l工序能力的评价与处置

l工序能力调查

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工序能力分析的意义

工序能力分析是质量管理的一项重要的技术基础

工作。它有助于掌握各道工序的质量保证能力，

为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调

整、更新、改造提供必要的资料和依据。

在产品制造过程中，工序是保证产品质量的最基

本环节。所谓工序能力分析，就是考虑工序的

设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法

以及环境对工序质量指标要求的适合程度。

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什么是工序能力

所谓工序能力，是指处于稳定、标准

状态下，工序的实际加工能力。

l工序处于稳定状态，是指工序的分布状态不随

时间的变化而变化，或称工序处于受控状态；

l工序处于标准状态，是指设备、材料、工艺、

环境、测量均处于标准作业条件，人员的操作

也是正确的。

l工序的实际加工能力是指工序质量特性的分散

(或波动)有多大。以3σ原则这样的分散范围

表示工序能力既能保证产品的质量要求，又能

具有较好的经济性。

工序能力:B=6σ或B≈6S

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谁影响工序能力

人——与工序直接有关的操作人员、辅

1

助人员的质量意识和操作技术水平；

设备——包括设备的精度、工装的精度

2

12及其合理性、刀具参数的合理性等；

材料——包括原材料、半成品、外协件

3

的质量及其适用性；

63工艺——包括工艺方法及规范、操作规

4

程的合理性；

5测具——测量方法及测量精度的适应性；

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6环境——生产环境及劳动条件的适应性。

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