网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

财务管理中常出现的问题及解决方法.docxVIP

财务管理中常出现的问题及解决方法.docx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

财务管理中常出现的问题及解决方法

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

财务管理中常出现的问题及解决方法

摘要:财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的生存与发展具有重要意义。然而,在实际财务管理过程中,常常会出现各种问题,如资金短缺、成本控制不当、财务风险等。本文针对财务管理中常见的问题进行了深入分析,并提出了相应的解决方法,旨在为我国企业财务管理提供有益的参考。全文共分为六个章节,分别从财务管理概述、常见问题分析、问题解决方法、财务管理创新、实践案例以及总结与展望等方面进行论述。

前言:随着我国经济的快速发展,企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。财务管理作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻。然而,在实际财务管理过程中,由于各种原因,企业常常会遇到各种问题,这些问题不仅影响了企业的正常运营,还可能对企业的长远发展造成严重后果。因此,研究财务管理中常见问题及解决方法,对于提高企业财务管理水平,促进企业健康发展具有重要意义。本文通过对财务管理中常见问题的分析,结合实际案例,提出了相应的解决方法,以期为我国企业财务管理提供有益的借鉴。

第一章财务管理概述

1.1财务管理的定义与作用

(1)财务管理,简而言之,是指企业为了实现其经营目标,对资金进行有效配置、合理运用和科学管理的活动。在现代企业中,财务管理扮演着举足轻重的角色。根据《中国统计年鉴》数据,截至2020年底,我国企业资产总额达到242.6万亿元,其中流动资产占比高达61.2%。有效的财务管理能够帮助企业合理配置资源,提高资金使用效率。例如,华为公司在财务管理上实施了严格的现金流管理,确保了公司资金链的稳定性,为公司的持续发展提供了有力保障。

(2)财务管理的作用主要体现在以下几个方面。首先,它有助于企业实现经济效益最大化。通过科学预测和决策,企业可以降低成本,增加收入,提高盈利能力。据《中国企业管理年鉴》统计,实施有效财务管理的公司,其盈利能力比未实施财务管理的公司高出30%以上。其次,财务管理有助于企业规避风险。通过对市场、政策、技术等因素的分析,企业可以提前预测潜在风险,并采取相应措施进行规避。以阿里巴巴为例,其通过建立完善的风险管理体系,成功避免了多次财务危机。最后,财务管理有助于企业提高市场竞争力。在激烈的市场竞争中,企业需要具备强大的财务实力,才能在资金、人才、技术等方面占据优势。

(3)财务管理的内容涉及企业经营的各个方面,包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和利润分配等。筹资管理是企业获取资金的过程,包括股权融资和债务融资。投资管理涉及企业如何选择投资项目,实现资本增值。营运资金管理则关注企业日常运营中的资金周转,如应收账款、存货和应付账款等。成本管理旨在降低成本,提高企业盈利能力。利润分配则关注企业如何合理分配利润,满足投资者和员工的利益。以腾讯公司为例,其通过精细化的财务管理,实现了持续稳定的盈利,为股东创造了丰厚的回报。

1.2财务管理的目标与原则

(1)财务管理的目标在于实现企业价值最大化。这一目标贯穿于财务管理的各个环节,包括资金筹集、资金运用、资金分配和风险控制等。企业价值最大化不仅体现在财务报表上的利润增长,更体现在企业长期稳定的发展和持续的市场竞争力。根据《企业价值评估报告》的数据,企业价值最大化的财务管理实践通常能提升企业整体价值10%至30%。例如,苹果公司通过其高效的财务管理体系,不仅实现了高利润,同时也为其股东创造了长期的投资回报。

(2)在追求企业价值最大化的过程中,财务管理遵循以下原则:首先是合法性原则,即财务活动必须符合国家法律法规,确保企业的财务活动合法合规。其次是稳健性原则,要求企业在财务管理中保持稳健的财务状况,避免因过度冒险而导致的财务风险。据《中国企业管理年鉴》报道,遵循稳健性原则的企业在面临市场波动时,能够更好地抵御风险,保持财务稳定。第三个原则是效益性原则,强调财务活动应当以提升企业经济效益为核心,通过优化资源配置和成本控制,实现资金使用的最大化效益。

(3)财务管理还必须坚持透明性原则和公平性原则。透明性原则要求企业财务信息真实、准确、完整地对外披露,让投资者、债权人等利益相关者能够充分了解企业的财务状况。根据《中国会计准则》的规定,上市公司必须定期披露财务报告,确保信息的透明度。公平性原则则要求在财务决策过程中,对所有利益相关者给予公平对待,避免利益冲突和内部人控制。例如,宝钢集团在财务管理中,通过建立公平的薪酬体系和管理层激励机制,确保了企业的长期稳定发展。这些原则共同构成了财务管理的基本框架,指导企业实现财务管理的目标。

1.3财务管理

文档评论(0)

132****3767 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档