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（项目管理）项目进度计划编制

项目进度计划编制规定

目录

1.目的11

2.适用范围113.定义11

4.规定内容11

4.1.总则11

4.2.项目进度计划分级11

4.2.1.项目进度计划分级114.2.2.各级计划与WBS关系11

4.2.3.项目各级进度计划签署级别2

4.3.项目总进度计划2

4.3.1.项目总进度计划的作用2

4.3.2.项目总进度计划的内容深度24.3.3.编制依据2

4.3.4.编制程序24.3.5.发表时间2

4.4.装置主进度计划2

4.4.1.装置主进度计划的作用2

4.4.2.装置主进度计划的内容深度24.4.3.编制依据33

4.4.4.编制程序334.4.5.发表时间44

4.5.装置设计进度计划44

4.5.1.装置设计进度计划的作用44

4.5.2.装置设计进度计划的内容深度444.5.3.编制依据44

4.5.4.编制程序444.5.5.发表时间55

4.6.装置专业设计详细进度计划55

4.6.1.装置专业设计详细进度计划的作用554.6.2.装置专业设计进度计划的内容深度55

4.6.3.编制依据554.6.4.编制程序554.6.5.发表时间66

4.7.装置采购进度计划66

4.7.1.装置采购进度计划的作用66

4.7.2.装置采购进度计划的内容深度664.7.3.编制依据66

4.7.4.编制程序66

4.7.5.发表时间66

4.8.装置采购详细进度计划66

4.8.1.装置采购详细进度计划的作用664.8.2.装置采购进度计划的内容深度77

4.8.3.编制依据774.8.4.编制程序774.8.5.发表时间77

4.9.项目总体施工进度计划77

4.9.1.项目总体施工进度计划的作用77

4.9.2.项目总体施工进度计划的内容深度774.9.3.编制依据77

4.9.4.编制程序774.9.5.发表时间88

4.10.装置施工进度计划88

4.10.1.装置施工进度计划的作用88

4.10.2.装置施工进度计划的内容深度884.10.3.编制依据88

4.10.4.编制程序884.10.5.发表时间99

4.11.装置专业施工详细进度计划99

4.11.1.装置专业施工详细进度计划的作用994.11.2.装置专业施工进度计划的内容深度99

4.11.3.编制依据994.11.4.编制程序994.11.5.发表时间99

5.项目开车进度计划1010

5.1.开车进度计划内容10105.2.开车阶段划分1010

5.3.装置开车总体进度计划1010

5.3.1.装置开车总体进度计划的作用10105.3.2.装置总体进度计划的内容深度1111

5.3.3.编制依据11115.3.4.编制程序11115.3.5.发表时间1111

5.4.装置开车准备和试车进度计划11115.5.装置投料试车进度计划1111

6.附件（和附表）1111

附件1-项目各级进度计划签署表1313附件2项目总进度计划模板1414

附件3装置主进度计划模板1616附件4-装置设计进度计划模板2121

附件5装置专业设计详细进度计划模板2424附件6装置采购进度计划模板2525

附件7装置采购详细进度计划模板2626

附件8项目总体施工进度计划模板3030附件9-装置施工进度计划模板3131

附件10装置专业施工详细进度计划模板3333附件11装置开车总体进度计划3535

附件12装置开车准备和试车进度计划3636附件13装置投料试车进度计划3737

第1页共37页

1.目的

为规范项目各级各类进度计划的编制深度，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适应于公司承接的EPC类工程项目，工程设计项目可参照执行。

3.定义

本规定无特殊定义。

4.规定内容

4.1.总则

项目进度计划分级编制有利于公司各级管理人员和作业人员直观了解所需的项目进度相关信息，项目进度计划分级是相对的，在编制项目各级进度计划时应树立项目整体计划的观念，安排任务时要注意各项任务的隶属关系和时序逻辑，要仔细研究合同的工作范围，避免漏项或多项。

4.2.项目进度计划分级

4.2.1.项目进度计划分级

根据公司目前项目运行的实际情况，项目进度计划划分四级，即：

1)一级计划：项目总进度计划

2)二级计划：装置主进度计划、项目总体施工