道路工程施工总结.docVIP

道路工程施工总结

一、工程概况：

挡墙整治工程起、终点为K7+400-K23+450,全长16.05km。工作内容为：新建砼护栏、波形护栏、急流槽、仰斜式挡墙、硬化路肩等。

整治工程起、终点为西龙虎峪穿村段K26+500-K29+400，路线全长2.9km。工作内容为：路基外侧设置浆砌片石排水沟及硬化路肩等。

整治工程起、终点为北京平谷界至京秦铁路地道K00+000-K14+950,路线全长14.95km。工作内容为：道路两侧人行道、景观绿化、排水工程等。

二、工期及质量要求：

合同开工日期：10月20日，合同完工日期：12月29日

实际开工日期：10月20日，实际完工日期：12月29日

三、建设、设计、监理以及施工单位：

完成主要工程量：

马平公路：

仰斜式挡墙168m,硬化路肩550m2,急流槽115m,扩大泄水孔15个，砼护栏54m，Gr-B-2e波形护栏28m，Gr-B-4e波形护栏644m，轮廓标67个。

遵玉公路：

浆砌片石边沟改造200m3,12%石灰土1113m3,C30砼预制盖板462m3，浆砌

片石4685m3。硬化路肩C25砼2025m3,12%石灰土2025m3。

平宝公路：

人行道彩色方砖35852㎡,翻新利用彩色方砖40986㎡,盲道砖10350㎡,8%戗灰16767m3。土路肩硬化8%戗灰746m3,C25砼933m3；

路面排水C25砼212m3,C25砼预制块270m3,植草1080㎡；

国槐1341棵，紫叶李608㎡，紫穗槐6320㎡，绿篱1050㎡。

完成合同内施工任务。

五、施工情况：

1、前期进行图纸会审及材料的预定、计划工作。

2、施工前与各个劳务分包队伍签订质量责任书及安全责任书。

3、施工中严格控制施工质量，每道工序严格自检，上报监理单位检验合格后方可进入下道工序。

4、施工后安排专人对成品进行保护，对路面进行清扫整理，保证路面整洁。

六、安全施工方面：

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育，安全生产工作要做到横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。

安全施工成果：通过全体施工人员的共同努力，无安全事故发生。

七、质量管理证体系

1、成立以项目经理为组长的质量管理体系

职责划分：

项目经理：全面主持工作，为质量第一责任人，接受建设单位、监理单位、有关质量、安全、环保等单位全过程监督。

总工：全面主持项目技术管理和质量管理工作，组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范，对工程质量负主要领导责任。

副经理：负责安排生产任务、现场施工管理、机械设备人员的调配等工作，对施工质量、施工进度负主要领导责任。

质检部：严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件，负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查，编制落实项目质量管理制度，组织项目质量检查和质量验收评定。对工程质量负主要责任。

工程部：负责项目技术管理工作，编制施工技术方案，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更，负责向业主报送工程计量并追踪。

安全环保部：协助主管领导（安全副经理）负责项目安全环保的日常管理工作，严格落实施工全过程安全环保控制，并作好记录，负责施工现场的安全标志标牌的合理布置，合理安排施工现场安全防护工作，切实做好施工过程中的环保工作，对安全环保工作负主要责任。

测量队：根据工程特点，制定测量计划。制定仪器设备操作规程和测量工作制度，负责工程复测工作。建立工程控制测量系统。负责工程施工测量，负责保护和恢复测量标志。正确使用和维护测量仪器，确保计量准确，严格由专人保管

综合办公室：负责组织项目部的会议并记录会议纪要。负责项目部办公设施（用品）水电、垃圾、通信和行政车辆的管理。负责项目部文件、档案与记录的管理。负责项目部防火保安、综合治理、卫生防疫和对项目管理人员的健康体检管理。负责宣传工作。

后勤部：负责项目部零星材料、低值易耗品的采购；负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别。负责项目物资需用计划、进场计划的编制；负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报验、标识、贮存、使用，严禁未经验证或检验不合格的材料投入使用；负责向公司材料部提供进入施工现场的主要物资材料和所需技术标准及规格。

八、综合评价：

经过全体参建人员的辛勤努力，保质保量地完成了施工任务，合同段内工程总评分为98分，为合格工程。