Q公司消费类芯片市场营销策略改进研究.pdf

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

摘要

我国作为全球最大的消费市场，也是最大的消费类电子产品产销国，对

芯片需求量非常大。近年来，在国家和地方政策的支持下，集成电路行业取

得了稳步发展，芯片的国产化已成为不可阻挡的趋势。Q公司是我国早期投

身无晶圆厂芯片设计领域的先驱之一，经过十多年的耕耘，在消费类电源管

理芯片领域，积累了丰富的经验和专业知识。但是受疫情和地缘政治等因素

影响，行业发展情况发生了变化，供应链面临更多不确定性和挑战，商品出

口也容易受到阻滞，Q公司需要更加灵活地调整市场营销策略，以应对剧烈

变化的市场需求。本文旨在研究Q公司消费类芯片市场营销策略的改进，立

足于本土实际情况，具有重要的研究价值和意义。

4PsQ

本文基于相关国内外理论研究成果，以营销理论为基础，结合公

Q

司的实际情况进行了深入的研究与分析。首先，对公司的消费类芯片营销

Q

环境及营销策略现状进行了详细分析，包括公司的基本情况和内外部发展

环境的梳理，并从产品、价格、渠道和促销四个方面对其市场营销策略现状

进行了深度剖析。然后，通过问卷调查和访谈，收集整理大量的实际数据，

进一步例证了市场营销策略中存在的问题，并进行了原因分析。在此基础上，

以STP理论为指导，进行了市场细分、确定目标市场并提出合理的市场定位。

最后，提出了相应的市场营销策略改进措施及保障策略。

Q

通过本研究，能为消费类芯片设计公司市场营销策略改进，提供有效

对策，对我国集成电路行业发展有积极意义，也希望能够给其他情况类似的

集成电路设计企业提供借鉴和参考。

4PsSTP

关键词：消费类芯片；市场营销策略；；理论

--I

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Astheworldslargestconsumermarketandthelargestproducerandseller

ofconsumerelectronicsproducts,ourcountryhasahighdemandforchips.In

recentyears,withthesupportofnationalandlocalpolicies,theintegrated

circuitindustryinChinahasachievedsteadydevelopment,andthelocalization

ofchipproductionhasbecomeanunstoppabletrend.QCompanyisoneofthe

pioneersinchipdesignwithoutawaferfabinChina.Overmorethanadecade

ofhardwork,QCompanyhasaccumulatedrichexperienceandprofessional

knowledgeinthefieldofconsumerpowermanagementchips.However,

influencedbyfactorssuchastheCOVID-19pandemicandgeopolitics,the

industrysdevelopmenthasundergonechanges,andthesupplychainisfacing

moreuncertaintiesandchallenges.Theexportofgoodsi