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***********公司文化和价值观以人为本尊重员工个体价值,营造积极向上、包容开放的文化氛围。追求卓越不断挑战自我,追求高品质的创意作品和服务,引领行业发展。团队合作鼓励协作、共同进步,发挥团队力量,实现共同目标。客户至上以客户需求为导向,提供专业、高效、满意的服务。主要业务和服务品牌策略品牌定位、品牌价值主张、品牌形象设计、品牌推广策略。广告创意广告创意策划、广告文案撰写、广告设计制作、广告投放策略。媒体传播媒体策略规划、媒体资源整合、媒体购买执行、媒体效果评估。数字营销网站建设、社交媒体运营、搜索引擎优化、移动营销、数据分析。客户和案例分享奥美拥有丰富的客户资源,涵盖多个行业领域,例如快消、科技、金融等。公司积累了大量成功案例,展现了强大的品牌洞察和创意执行能力。我们将在课程中分享一些经典案例,帮助你了解奥美的服务理念和专业水平。组织架构和团队介绍1部门划分奥美公司通常根据业务领域和专业方向进行部门划分,例如创意部门、策略部门、媒介部门等。2团队组成每个部门都有专业的团队,由经验丰富的领导者和优秀的工作人员组成,共同负责项目的执行。3协作模式奥美鼓励跨部门协作,团队成员之间需要相互配合,共同完成项目目标。常见职位及职责分工客户经理负责与客户沟通、维护关系,制定项目方案,管理项目预算,推动项目执行。创意总监负责领导创意团队,制定创意方向,进行创意评审,确保创意执行落地。文案负责撰写广告文案、传播内容,进行文字创意和语言表达,确保文案风格和目标受众一致。美术指导负责视觉设计、视觉创意,进行视觉呈现和风格把控,确保视觉效果符合品牌形象和目标受众。常用术语和缩写词Brief项目提案书,阐述项目目标、策略、创意等。Timeline项目时间表,用于跟踪项目进度和关键节点。Campaign广告宣传活动,包含多个广告元素和传播渠道。KPI关键绩效指标,用于衡量项目效果和目标达成情况。工作流程和标准操作1项目启动项目经理负责收集客户需求并进行项目立项。2创意阶段创意团队根据项目需求进行头脑风暴,并开发创意方案。3提案制作团队将创意方案整理成提案,并进行客户演示。4项目执行项目经理负责项目进度管理,并协调各部门进行项目执行。5项目验收项目完成后,项目经理负责进行项目验收,并进行最终的客户交付。项目管理方法论敏捷开发快速迭代,灵活调整,适合快速变化的需求。瀑布模型计划驱动,步骤分明,适合流程清晰的项目。看板管理可视化管理,提高效率,适合团队协作项目。创意与创意研究洞察与灵感创意源于对生活和用户的深刻洞察,通过观察、研究和思考,寻找灵感,引发新的想法。头脑风暴与发散思维集思广益,打破思维定式,从多个角度进行发散性思考,寻找突破性的创意解决方案。创意测试与评估通过调研、实验和数据分析,评估创意的可行性和有效性,不断优化创意方案。内容策划与撰稿创意概念将创意转化为可执行的内容,符合品牌调性。文字表达清晰简洁,引人入胜,符合目标受众。内容形式文案、脚本、新闻稿、软文等多种形式。视觉设计理念与实践视觉设计是奥美的核心优势之一。我们注重将创意转化为视觉语言,以吸引目标受众,传达品牌价值,并创造持久的品牌影响力。奥美设计团队拥有丰富的经验和专业技能,能够为客户提供全方位的视觉设计服务,包括品牌形象设计、广告设计、包装设计、网页设计、移动应用设计等。数字营销与社媒运营数据驱动数据分析是数字营销的核心,通过数据洞察用户行为,优化营销策略。内容为王优质内容吸引用户关注,提升品牌影响力,并引导用户行为。互动参与积极参与社媒互动,与用户建立联系,增强品牌亲近感。客户服务和沟通技巧聆听和理解认真聆听客户需求,并努力理解他们的期望和痛点。清晰有效沟通用简洁明了的语言表达想法,并确保信息准确传递。积极主动解决问题主动解决客户问题,并提供必要的帮助和支持。建立良好关系与客户建立良好关系,并保持积极的沟通和互动。商务谈判和合同管理谈判策略了解客户需求,制定合理报价,维护公司利益。合同管理熟悉合同条款,确保项目顺利执行,维护双方权益。知识产权与法务管理知识产权保护了解奥美拥有的知识产权,包括商标、版权、专利等,以及相关法律法规。合同管理熟悉公司合同模板,了解合同条款的含义和重要性,以及签署合同的流程。法务风险控制识别潜在的法律风险,采取措施进行预防和控制,避免公司遭受损失。品牌建设和企业形象品牌标识塑造独特、鲜明的品牌形象,建立品牌识别系统,例如logo、字体、色彩等。品牌价值明确品牌的核心价值观,传递品牌理念和个性,与
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