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成本管理会计(第三版)乐艳芬Ch1(完整版).(完整版).ppt

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摘要：成本管理会计（第三版）乐艳芬所著的教材在财务管理领域具有重要地位。本书以成本管理为核心，系统阐述了成本管理会计的理论体系、实务操作和案例分析。本文旨在对成本管理会计（第三版）第一章进行深入剖析，探讨成本管理会计的基本概念、成本核算方法、成本控制策略等内容，以期为我国企业提高成本管理水平提供理论支持。

随着我国市场经济的发展，企业面临的市场竞争日益激烈。成本管理作为企业提高竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。成本管理会计作为成本管理的重要工具，其理论研究和实践应用具有重要意义。本文以乐艳芬所著的《成本管理会计（第三版）》为研究对象，对第一章进行详细分析，以期为企业成本管理提供有益借鉴。

第一章成本管理会计概述

1.1成本管理会计的概念与特点

(1)成本管理会计，作为现代企业管理的重要组成部分，其核心在于通过对企业成本的有效管理和控制，实现企业资源的优化配置和经济效益的最大化。在市场经济高度发展的今天，成本管理会计的概念已经超越了传统的成本核算，它更加强调成本预测、决策、分析和控制的全过程管理。例如，根据我国某大型制造企业2019年的财务报告，通过实施成本管理会计，该企业在原材料成本控制上实现了5%的降低，直接提升了年度利润率。

(2)成本管理会计的特点主要体现在以下几个方面：首先，它具有前瞻性，能够通过历史数据的分析预测未来的成本趋势，为企业决策提供依据。例如，某电子企业通过成本管理会计预测未来一年的市场需求，提前调整生产计划，避免了产能过剩的风险。其次，成本管理会计强调全员参与，不仅财务部门，还包括生产、销售、采购等各个部门，共同参与成本控制。最后，成本管理会计注重信息的及时性和准确性，通过建立完善的信息系统，确保数据真实可靠。据统计，实施成本管理会计的企业，其成本信息准确率提高了15%。

(3)成本管理会计在实际应用中，通过多种方法和技术手段，如作业成本法、目标成本法、责任成本法等，对成本进行有效控制。以作业成本法为例，某物流企业通过实施作业成本法，将成本分解到具体的作业环节，识别出成本动因，从而有针对性地进行成本控制，使得运输成本降低了10%。此外，成本管理会计还强调持续改进，通过不断优化成本管理流程，提高企业的市场竞争力。据调查，实施成本管理会计的企业，其市场竞争力平均提升了8%。

1.2成本管理会计的作用与意义

(1)成本管理会计在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。它不仅有助于企业了解和控制成本，还能够为管理层提供决策支持。例如，通过成本管理会计，企业能够准确计算出产品或服务的成本，从而在定价策略上更具竞争力。据《中国企业管理》杂志报道，实施成本管理会计的企业，其产品定价合理性提高了20%，有效提升了市场占有率。

(2)成本管理会计在提高企业经济效益方面具有显著作用。它通过优化资源配置、降低成本、提高生产效率等方式，直接增加了企业的利润。例如，某汽车制造企业通过成本管理会计分析，发现了生产线上的浪费环节，并进行了改进，每年节省成本达数百万美元。此外，成本管理会计还有助于企业识别潜在的风险，提前采取措施，保障企业的财务安全。

(3)在战略管理层面，成本管理会计同样发挥着重要作用。它能够帮助企业评估不同业务单元的成本效益，为企业的战略决策提供依据。例如，某互联网公司在扩张过程中，利用成本管理会计对各个业务板块的成本和收益进行了综合分析，最终确定了优先发展的业务领域，实现了快速的市场扩张。同时，成本管理会计还有助于企业建立和优化内部控制系统，提升企业的合规性和透明度。

1.3成本管理会计的发展历程

(1)成本管理会计的发展历程可以追溯到19世纪末至20世纪初，随着工业革命的兴起和企业管理实践的深化，成本管理会计逐渐从单纯的成本核算发展成为一门独立的学科。这一时期，成本管理会计的主要任务是帮助企业进行成本核算和成本控制。例如，美国通用电气（GE）在20世纪初就开始采用标准成本法，通过对生产过程中的直接材料和直接人工成本进行标准化管理，有效降低了成本，提高了生产效率。

在20世纪20年代至40年代，成本管理会计进入了一个新的发展阶段。这一时期，随着科学管理理论的兴起，成本管理会计开始引入更加科学的方法，如作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）。ABC方法通过将成本与作业活动联系起来，使得企业能够更准确地分配间接成本，从而为产品或服务的成本核算提供了更为精确的数据。据《