物流管理本科毕业论文完整范文-基于供应链管理环境下的物流管理策略探析.docx

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基于供应链管理环境下的物流管理策略探析

目录

TOC\o1-3\h\u1101摘要 1

11708前言 2

623一、相关理论概念 2

2435（一）供应链定义 2

15403（二）供应链管理定义 3

1594（三）物流管理的含义 3

5351（四）供应链管理环境下物流管理的定义 3

10632二、供应链管理环境下企业物流管理的特点 3

21533（一）加快物流系统的反应速度 4

23460（二）实现物流系统各环节无缝对接 4

11563（三）满足绝大多数顾客的需求 4

18034（四）提供的服务方式趋向多样化 4

15991三、供应链管理环境下企业物流管理的功能 4

649（一）库存管理 4

2783（二）订购管理 5

10602（三）配销管理 5

18323（四）仓库管理 5

24175四、供应链管理环境下物流管理的策略 5

27076（一）引进先进信息技术协调结合第三方物流 5

11326（二）构建一体化管理形式、引进专业的物流人才 6

31441（三）创新物流管理技术、创新物流内容的服务 6

17092结束语 7

11993参考文献 8

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摘要

在世界经济高度一体化的市场经济格局下，现代物流配送企业已经进入供应链时代。过去的运营成本、规模和资源优势已经被供应链资源优势所取代，供应链的质量也在一定程度上直接决定着物流企业的成败。在全球经济一体化进程的影响下，企业的供应链管理模式也得到了更广泛的应用。通过这些方法，企业能够逐步提高经营能力，在激烈的市场竞争中生存，接受市场经济要求的不确定性和市场经济快速发展带来的冲击，使企业充分挖掘自身能力，使企业核心竞争力逐步提高，在市场中处于领先地位，从而实现企业的均衡发展。面对国内外激烈的竞争，中国物流企业面临着前所未有的发展机遇和挑战。因此，中国物流企业需要做好供应链管理，提升企业的核心竞争力。

关键词：供应链管理；物流管理；整合策略；问题；对策

前言

由于网络购物的蓬勃发展，物流服务配送服务业也蓬勃发展。为了使物流服务配送服务业健康发展，提高企业物流服务的经济效益和价值，企业是连接商品制造和商品流通等生产内容的一系列商业活动。因此，企业也更加重视整合问题。所谓物流服务配送管理就是对产品的流动过程进行合理的计划和控制。供应链管理环境下的物流服务配送管理对于实现更高的经济效益和带来更多的价值具有重要意义。我国还需要在企业物流理念下，形成与物流服务配送管理模式相适应的更加完善的服务体系。在一系列条件下，提高物流服务配送管理的经济效益和绩效，可以促进我国物流业的蓬勃发展。对供应链管理环境下物流配送的深入研究已成为我国最重要的课题。

在供应链管理方面，企业要想实现长期稳定的发展，就需要建立高效的合作管理机制，使企业的经营管理更加高效、低成本、效果良好。同时，他们还可以根据市场需求的变化做出适当的调整，大大增加和提高企业的成本、及时性、服务质量和业务灵活性。从而提高企业的战略发展效率和核心竞争力。在企业这种战略理念和供应链管理的需要下，物流管理可以从企业战略发展的高度进行协调和规划。由此可见，物流管理对供应链管理具有重要意义。本章的内容主要基于作者对现代企业物流控制过程的分析和理解，以及在控制企业供应链的前提下现代企业的发展战略目标。在充分认识现代企业物流控制必要性的基础上，对企业的物流控制过程进行了系统、全面的安排。

相关理论概念

供应链定义

所谓物流企业供应链，主要是指以物流企业为核心的网络结构，包括供应、营销、生产等环节。它包括制造企业、运输企业和消费中心。其内部是一个非常复杂的网络系统，物流、工作流、信息化和资金流在其中共同循环。包括管理企业、生产企业、原材料和备件供应链、中间仓库、运输企业、物流配送中心及其最终用户。

供应链管理定义

供应链管理是供应商和最终用户之间形成的产品、信息和资金供应链的综合管理系统。它连接商品制造和流通，对物流、资金流和信息流进行综合管理。提高供应链的服务价值创造是非常关键的，供应链的管理系统应该是重要业务流程的整合，这些流程为从最终用户到初始供应链的每个客户创造增值商品、信息和服务价值。供应链管理大多被认为是企业内部与外部之间的合作与规划和管理，但在本质上，它也在一定程度上继承了传统供应链和增值链的内涵。因此，企业供应链管理应在一定程度上关注物流成本与服务指标之间的平衡。

物流管理的含义

物流管理是指在整个社会再制造过程中，根据物质资源和社会实体流动的