- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电子商务案例分析
AnalysisofE-CommerceCases;第1章电子商务案例分析模型;第1章电子商务案例分析模型;;〔2〕IT公司对电子商务的定义;〔3〕学者的定义;;1.1.2电子商务的分类;1.2电子商务企业及其商业模式
1.2.1电子商务企业
〔1〕企业分类的四种方法
1〕按产品和行业分类
2〕按行业结构分析
3〕按战略行为分类
4〕按所处价值链环节的位置分类。;〔2〕电子商务企业分类
上述四类方法同样适用于对电子商务企业进行分类。除此之外,还有两种方法适合于电子商务企业的分类。
一是将所有厂商划分为两大类:
1〕纯在线厂商和纯离线厂商;2〕基于离线的在线厂商〔如传统企业上网〕和基于在线的离线厂商〔如公司开设分销网〕;
二是根据厂商为客户提供的时间和信息组合效劳的类型进行分类,或者说,按照厂商的信息流、实物产品和效劳流,节省时间的不同为标准进行公司分类。
按照后一种方法,可以将电子商务企业分为六个类别。;第一类企业为信息效劳型厂商。
第二类企业为在线销售型厂商。
第三类企业是交易所型厂商。
第四类企业是电子社区型厂商。
所谓电子社区,就是基于因特网和具有共同兴趣或利益而形成的虚拟群体。
第五类企业为门户网站型厂商。
第六类企业为信息中介型厂商。;1.2.3电子商务的商业模式
〔1〕商业模式
商业模式是指企业的物流、效劳流和信息流的架构。
商业模式描述了不同的商业参与者及其角色定位,以及这些参与者的潜在收益和收入来源。
商业模式应主要包括以下内容:
1〕厂商为客户提供的是什么样的价值;2〕为哪些客户提供价值;3〕如何为这些提供的价值定价;4〕如何提供价值;5〕如何在提供价值的过程中保持竞争优势。
因此,分析企业的商业模式必然涉及到对厂商价值链的分析。;;Date;〔2〕根本商业模式
迈克尔·罗帕〔MichaelRappa〕和保罗·蒂姆尔斯将企业的电子商务的商业模式划分为9种,分别为:
经纪商、广告商、信息中介商、销售商、制造商、会员效劳提供商、社区效劳提供商、订阅效劳提供商,以及效用效劳提供商。
彼得·韦尔和迈克尔·瓦伊塔尔〔2001〕将企业电子商务的商业模式划分为:
直销、中介网站、全面效劳提供商、企业整体效劳、共享根底设施、电子社区、增值网络集成商和内容提供商等八种根本形式。;Date;〔3〕商业模式的比较
1〕客户关系、数据和交易的所有权;2〕战略目标与收入来源;Date;;1.3电子商务模式分类;;(2)网络广告模式;(3)内容提供商模式;(4)网络销售模式;(5)网络生产商模式;(6)全面效劳提供商模式;(7)虚拟社区模式;(8)合作附属模式;(9)增值网络集成商模式;;(10)企业整体电子商务模式;
1.4电子商务案例分析的框架?
;1.4.1电子商务案例分析模型;〔1〕电子商务的商业模式;3〕收入或利润来源
公司原有利润途径,电子商务为公司带来哪些新来源
收入来源中哪些具有关键性的影响
哪些客户对哪些收入来源做出奉献
4〕核心能力
资源
竞争力
竞争优势;5〕价值链分析;公司有哪些关键性的活动来保证为客户提供价值
电子商务的实施,需要公司必须进行哪些新的活动
电子商务如何提高原有活动的执行水平
这些活动是否与客户价值和效劳的客户范围一致
这些活动之间是否相互支持,且利用了行业成功的驱动因素;;支撑系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的硬件、软件和人员配置系统。
通信系统:互联网、专网、电视网、网等
计算机硬件系统:效劳器、客户机等
计算机软件系统:系统软件应用软件等;其他专用系统
如商品扫描系统,支付刷卡系统等;〔3〕电子商务的经营模式;工程的供给链、价值链、增值链之结构。
商品的采购方式
商品的储存方式
商品的运输方式
商品的配送方式
商品的结算方式
网上与网下的配合方式;〔4〕电子商务的管理模式;〔5〕电子商务的资本
您可能关注的文档
- 创伤急救课件.ppt
- 本质安全体系培训课件(管理制度).ppt
- 财务管理讲义-第六章流动资产管理(专科).ppt
- 东风日产骊威专营店上市仪式执行指引手册.ppt
- 保险法基础知识.ppt
- 创伤病人的麻醉.ppt
- 导游人际交往技能培训课件.ppt
- 电梯管理维保规则.ppt
- 促销宣传活动案例介绍【策划方案】.ppt
- 安全生产相关法律法规培训.ppt
- 2020版 沪科技版 高中生物学 必修2 遗传与进化《第4章 生物的进化》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 情绪价值系列报告:春节消费抢先看-国证国际证券.docx
- 精品解析:北京市东直门中学2023-2024学年高二下学期3月阶段性考试(选考)物理试题(解析版).docx
- 2020版 沪科技版 高中生物学 必修2 遗传与进化《第4章 生物的进化》大单元整体教学设计[2020课标].pdf
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第1章 人体的内环境和稳态》大单元整体教学设计[2020课标].pdf
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第1章 人体的内环境和稳态》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 液冷盲插快接头发展研究报告-全球计算联盟.docx
- 精品解析:北京市东直门中学2023-2024学年高二下学期3月阶段性考试(选考)物理试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市东直门中学2024届高三考前练习数学试卷(解析版).docx
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第2章 人体的神经调节》大单元整体教学设计[2020课标].docx
文档评论(0)