本质安全体系培训课件（管理制度）.pptVIP

本质平安管理制度

二○一〇年三月十七日;;二、建立制度体系的意义

保证各项管理标准和措施得到有效落实，在危险源辨识、风险评价和本质平安管理标准、措施根底之上，建立行之有效的制度体系，使企业本质平安管理工作得到持续贯彻落实。;三、制度体系的主要内容;;;--生产平安事故及财产损失未遂平安事故汇报管理制度

--生产平安事故案例分析讲座制度

--平安隐患排查制度

--主要灾害预防管理制度;〔四〕本质平安管理责任制度;--生产管理职务过错行政责任追究方法

--年度平安风险抵押金管理制度

探讨课题：月度管理

--本质平安经营考核实施方案

--中级管理人员日常管理考核实施细那么;〔五〕员工平安教育管理制度

--新员工三级平安教育

--特种作业人员平安教育

--变换工种、复工教育

--“四新〞平安教育

--全员平安教育

--职业健康平安教育

--管理人员平安教育;〔六〕员工不平安行为管理制度

--员工不平安行为互保、联保制度〔班组平安管理〕

--员工不平安行为监督检查制度〔公司、分厂、班组〕

--生产现场“三违〞表现〔公司、分厂);〔七〕本质平安管理体系的检查与监测制度

--总那么

--组织机构

--责任划分

--各成员单位本质平安监测制度

--检查、监测考核方法;〔八〕本质平安生产责任管理制度

明确各岗位、工种、人员的职责和权限，出现平安事故时应当对应的管理责任。

建议：制度一定要细、明确，责任追究应对号入座。

〔九〕本质平安投入保障制度

明确平安管理专项经费的提取、管理、使用范围、审批程序、监督等。;;〔十一〕设备管理制度

--设备操作管理制度

--设备管理制度

--设备定期检修制度

--巡回检查制度;〔十二〕生产平安事故管理制度

--生产平安事故报告制度

--生产平安事故调查处理制度

〔十三〕事故应急救援制度

建立事故应急救援体系，编制预案，开展演练活动，提高应急反响能力。

;;〔十五〕其它平安管理制度

--建设工程平安设施“三同时〞管理制度

--危险险作业审批制度

--临时用电线路审批管理方法

--职业卫生健康管理制度

--劳动保护专用设备〔防尘、防毒设备〕管理制度

--特种设备平安管理制度;;;案例二：风险预控管理制度

1、各成员单位平安管理部门是本单位危险源的辨识和风险评价的归口管理部门,负责组织、协调、监督和管理本单位危险源和风险评价工作，组织本单位不可承受风险的评价和审核，确认不可承受风险传递给各相关部门，并对各相关部门风险消除情况进行催促和考核。;2、各成员单位应根据本单位生产经营的实际，结合各生产岗位设置的具体情况，组织本单位危险源的的辨识和风险评价以及管理标准、管理措施的制定实施，保证生产过程的平安。

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谢谢！