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如何推进6S;6S（基石）;缩短作业周期，

确保交货期;推行6S的目的

1.改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾

客，让顾客有信心；同时，由于口碑

相传，会成为其它公司的学习对象。

2.促成效率的提高

良好的工作环境和工作气氛，有修养

的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻

找，员工可以集中精神工作，工作兴

趣高，效率自然会提高。;3.改善零件在库周转率

整洁的工作环境，有效的保管和布，

彻底进行最低库存量管理，能够做到

必要时能立即取出有用的物品。工序

间物流通畅，能够减少甚至消除寻、

滞留时间，改善零件在库周转率。

4.减少直至消除故障，保障品质

优良的品质来自优良的工作环境。通

过经常性的清扫、点检，不断净化工

作环，避免污物损坏机器，维持设备

的高效率，提高品质。;5.保障企业安全生产

储存明确，物归原位，工作场所

宽敞明亮，通道畅通，地上不会

随意摆放不该放置的物品。如果

工作场所有条不紊，意外的发生

也会减少，当然安全就会有保

障。

6.降低生产成本

通过实施6S，可以减少人员、设

备、场所、时间等等的浪费，从

而降低生产成本。;7.改善员工精神面貌，使组织活力化

人人都变成有修养的员工，有尊严

和成就感，对自己的工作尽心尽力，

并带动改善意识（可以实施合理化提

案改善活动），增加组织的活力。

8.缩短作业周期，确保交货期

由于实施了“一目了然”的管理，使异

常现象明显化，减少人员、设备、时

间的浪费，生产顺畅，提高了作业效

率，缩短了作业周期，从而确保交货

期。;6S的八大作用﹝八零工厂﹞;;;;;;;;;总而言之，通过6S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业，并且最少过到四个相关方的满意：

;⑵客户满意（CSCustomerSatisfaction），表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点;

;

⑷社会满意（SSSocietySatifaction），企业对区域有杰出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。;整??：要与不要，一留一弃；

整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：清除垃圾，美化环境；

清洁：洁净环境，贯彻到底；

修养：形成制度，养成习惯；

安全：遵守規範，防患未然。;;;;6S运动（土壤）;整理的含义;类别;非

必

需

物

品;整顿的含义;所需物品

没有了;一套文具示例：;将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备

保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。;某公司IQC清扫值日表;将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、

制度化;5S水平;;6S学习班;项目;项目;项目;项目;项目;项目;项目;对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养

成一种习惯。;具备了成功的修养;所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都

能安心工作且健康愉快的工作環境。;生产现场的6S活动表;生产现场6S检查表

部门：－－检查日：－－检查人：－－;项目;办公室6S活动表;办公室6S检查表

部门：－－检查日：－－检查人：－－;项目;整理;;现场巡察判定一百条;项目;项目;项目;项目;办公室6S判定标准;区域;区域;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:21:2409:21:2409:217/25/20209:21:24AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2009:21:2409:21Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:21:2409:21:2409:21Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2009:21:2409:21:24July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheTowero