铁路行车组织 课件 40项目11（4）列车运行调整.pptx

2022.9铁路行车组织项目11铁路运输调度指挥40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

教学内容学习任务4列车运行调整一、列车调度指挥的基本原则二、列车出发组织三、列车运行组织40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

在铁路日常运输组织工作中，常因车流、客流变化，天气条件，自然灾害，行车事故等因素，造成列车停运、加开、晚点、早点，使列车实绩运行线偏离图定时刻，并波及其他列车，造成列车运行秩序混乱。因而，当出现上述情况时，必须及时采取正确的列车运行调整措施，恢复列车的正常运行秩序。列车调度员是一个调度区段行车的指挥者，其主要职责是组织、指挥列车运行，协调本调度区段车、机、工、电、辆、供电等部门与行车有关人员的工作，实现按图行车。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

一、列车调度指挥的基本原则1．安全生产的原则在列车调度指挥工作中，必须坚持安全生产的原则，不能发布没有安全保障依据的命令和指示。当得到有关危及行车安全的信息时，要正确、及时处理，以保证旅客列车安全为重点，组织列车安全运行。2．按图行车的原则列车正点率是铁路运输产品质量的重要技术指标，也是铁路运输组织管理水平的综合反映。只有按图行车，才能保持正常的运输秩序。编制和执行列车运行调整计划的目的就在于当列车运行偏离图定时刻时，采取调度调整措施使晚点列车不增晚、恢复正点，把对其他列车的影响减小到最低限度，保持按图行车的良好列车运行秩序。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

3．单一指挥的原则为了保证行车安全和进行有效的调度指挥，行车调度指挥工作必须严格执行单一指挥的原则。当班列车调度员是一个调度区段行车的统一指挥者，有关行车人员必须执行列车调度员的命令、指示，不得违反。4．下级调度服从上级调度的原则相邻铁路局间在排送空车、分界站列车交接工作上应保持密切联系，对出现的问题，双方要主动协商解决，当双方意见不能一致时，应上报国铁调度指挥中心，一经上级调度决定，有关人员必须无条件执行。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

5．按列车等级进行调整的原则列车调度员要按列车运行图指挥列车运行，当列车不能按图运行时，除特殊情况外，要按《铁路技术管理规程》（普速铁路部分）规定的动车组列车、特快旅客列车、特快货物班列、快速旅客列车、普通旅客列车、军用列车、货物列车、路用列车的列车运行等级顺序（单机根据用途按规定条件运行）和先跨局后管内的原则调整。开往事故现场救援、抢修、抢救的列车应优先办理。6．提高列车区段速度进行列车运行调整时:在可能的条件下，例如与停运的列车运行线交会，应尽量使货物列车不停车通过车站；列车早点到达时，可以早点发车，以提高列车旅行速度。但为了不影响旅客乘车，旅客列车在有停点的车站早点到达时，不能提前开车。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

二、列车出发组织保证列车正点出发、组织列车按图运行是列车调度员的基本职责。列车正点出发是列车正点运行和维护良好的区段行车秩序的基础。通过周密组织，列车出发正点容易实现；但如果出发晚点，恢复正点则要困难得多。因此，必须在列车出发前，做好各方面的准备工作，确保列车正点出发。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

1.旅客列车出发组织旅客列车晚点，耽误了旅客的宝贵时间，严重影响铁路的声誉。同时，由于旅客列车的等级高，货物列车必须等会或待避旅客列车，对运输秩序造成的干扰也更大。所以在列车运行调整中，一般都把旅客列车的出发和运行正点作为关键工作。（1）始发旅客列车出发组织工作旅客列车的始发工作涉及客车车底的整备、检修，客运机车整备、出库，客运乘务组出乘，行包装卸、旅客放行等方面的工作，列车调度员应做好始发旅客列车的车底取送，行包、邮件装车，机务段机车出库等工作的检查督促，及时解决临时发生的问题，保证列车正点出发。当列车车底到达晚点，造成折返时间不足时，应组织车站、客车车辆段、客运段等部门，及时调送车辆、加速检修和整备作业。必要时，可不送客车整备线，而直接在到发线上整备，以缩短作业时间。（2）邻区段接入旅客列车出发组织工作对于由邻区段接入的旅客列车，列车调度员应及时查看邻台实绩运行图，及时了解列车的运行情况，向客运调度员了解本区段旅客、行包作业量，做到心中有数。列车晚点到达时，应与客运调度员取得联系，加强旅客乘降和行包装卸组织，缩短停站时间，保证正点发车。40项目11铁路运输调度指挥（4）列车运行调整

2.货物列车出发组织（1）始发货物列车的出发组织工作列车调度员对货