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2025年学校财务工作计划范文

一、指导思想与工作目标

(1)2025年学校财务工作将以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持稳中求进工作总基调，以深化教育改革、提高教育质量为核心，以强化财务管理、优化资源配置为抓手，全面推进学校财务工作规范化、科学化、精细化。我们要紧紧围绕学校发展战略，以服务学校中心工作为宗旨，以提升财务管理水平为目标，确保财务工作与学校发展同步。

(2)工作目标方面，我们将重点实现以下目标：一是加强预算管理，确保预算编制科学合理、执行严格规范；二是深化财务改革，完善财务管理制度，提高财务工作效率；三是加强资产管理，确保资产安全完整、使用效益最大化；四是强化财务监督，防范财务风险，确保财务安全；五是推进财务信息化建设，提升财务管理现代化水平；六是加强财务队伍建设，提高财务人员素质，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的财务队伍。

(3)为实现上述目标，我们将采取一系列措施：一是加强政策学习，提高财务人员的政策水平和业务能力；二是强化预算执行监督，确保预算资金合理使用；三是深化内部审计，及时发现和纠正财务问题；四是加强财务公开，接受社会监督；五是推进财务信息化建设，提高财务管理透明度；六是加强财务与业务部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动学校财务工作再上新台阶。

二、预算编制与执行管理

(1)2025年预算编制与执行管理工作将紧紧围绕学校发展战略和年度工作计划，以科学合理、公开透明、高效执行为原则，确保预算编制的准确性和预算执行的严肃性。我们将强化预算编制的源头管理，优化预算编制流程，确保预算编制工作在时间节点上符合要求。具体措施包括：深入分析学校发展规划和年度工作目标，结合学校实际情况，科学预测收入来源；细化支出预算，确保预算分配与学校发展重点相匹配；严格执行预算调整程序，确保预算调整的合理性和必要性。

(2)在预算执行管理方面，我们将建立健全预算执行监控机制，加强对预算执行情况的动态监控，确保预算资金按计划、按程序使用。具体措施包括：建立健全预算执行分析制度，定期对预算执行情况进行全面分析，及时发现问题并采取措施；强化预算执行的绩效考核，将预算执行情况纳入绩效考核体系，确保预算执行与绩效目标相一致；加强预算执行的审计监督，对预算执行过程中存在的问题进行严肃查处，确保预算资金的安全和合规。

(3)同时，我们将加强预算执行的公开透明度，接受全校师生和社会各界的监督。具体措施包括：完善预算信息公开制度，确保预算编制、执行、调整等信息的公开透明；加强预算执行情况的信息披露，定期发布预算执行报告，让全校师生和社会各界了解预算执行情况；建立健全预算执行责任追究制度，对预算执行过程中出现的违规违纪行为，依法依规追究相关责任人的责任。通过这些措施，我们将不断提升预算编制与执行管理水平，为学校教育教学和科研工作提供有力保障。

三、资产管理与监督

(1)在资产管理方面，2025年我们将继续深化资产管理工作，确保资产的安全、完整和有效利用。通过实施全面清查，我们已经摸清了学校资产家底，截至2024年底，学校固定资产总值达到8亿元，其中教学设备价值占固定资产总额的35%。以某学院实验室为例，通过引入智能化管理系统，提高了设备使用效率，设备利用率从过去的60%提升至85%。我们将进一步完善资产管理制度，推进资产信息化管理平台建设，实现资产的动态监控和有效管理。

(2)在资产监督方面，我们将加强资产配置的规范性，严格执行资产购置审批程序，确保资产购置的合理性和有效性。2025年，学校计划投入2亿元用于购置教学科研设备，我们将通过公开招标、专家评审等方式，确保每一笔资金都用于最需要的领域。同时，我们将强化资产使用过程中的监督，建立资产使用效益评价体系，对资产使用情况进行定期检查和评估。例如，去年我们对学校图书馆的图书资料进行了清查，发现闲置图书5000余册，通过调配和捐赠，有效提高了图书资源的利用率。

(3)为了更好地保护学校资产，我们将加强与政府部门、行业组织的合作，共同防范资产流失风险。2025年，学校将投入100万元用于开展资产保险业务，为关键资产购买保险，降低资产损失风险。同时，我们将加强对资产管理人员的培训，提高其风险意识和业务能力。例如，今年上半年，我们组织了5场资产管理培训，覆盖了80%的资产管理人员，培训效果显著。此外，我们将建立健全资产处置机制，对于闲置、低效的资产，我们将按照规定程序进行处置，确保资产处置的合规性和公开透明。通过这些措施，我们将有效提升学校资产管理水平，为学校的长期发展奠定坚实基础。

四、财务风险防控与内部控制

(1)财务风险防控是学校财务工作的重要环节。2025年，我们将继续完善风险防控体系，确保学校财务安全。根据2024年的数据，学校财务风险