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金居建设发展股份有限公司采购业务内部控制优化设计.pdf

金居建设发展股份有限公司采购业务内部控制优化设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2公司采购业务内部控制基本情况1

2.1公司现状1

2.2公司采购业务特点2

2.3公司采购业务内部控制流程3

3公司采购业务内部控制存在的问题4

3.1供应商的选择不恰当4

3.2采购价格波动性大4

3.3货款支付审批手续不规范5

3.4缺乏供应过程的管理5

4公司采购业务内部控制优化设计6

4.1制定供应商选择制度6

4.2确定采购价格的方式,控制采购成本7

4.3规范货款支付审批手续8

4.4完善供应过程管理体系9

5总结9

参考资料10

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

金居建设发展股份有限公司采购业务内部控制优化

设计

1公司简介

金居建设发展股份有限公司成立于1996年5月,是河南省第一家新三板挂

牌房建企业,属于股份有限公司(非上市、自然人投资或控股),注册资本为1.

62亿元人民币,人员规模100-499人。经营范围主要包括:房屋建筑和市政基

础设施项目工程总承包、住宅室内装饰装修、建筑智能化工程施工等项目。重

点做好重点公共项目、高端住宅项目承接,着力于高层次的优质项目,提升项

目经营质量。金居建设发展股份有限公司组织架构图设置情况如图1所示。

图1金居建设发展股份有限公司组织架构图

2公司采购业务内部控制基本情况

2.1公司现状

金居建设发展股份有限公司不属于单一的发展模式,采用的是“设计+建造

+装修”三合一的服务方案,开发亮点,降本增效。近1年金居建设发展股份有

限公司的中标项目主要分布在建设系统、企业采购系统行业,其中也是这两个

项目金额较高,分别达到了265.43万元、3848.69万元。金居建设发展股份有

限公司中标项目明细情况如表1、表2所示。

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

表1金居建设发展股份有限公司建设系统

中标金额

项目名称招标单位公告时间

(万元)

郑州市金水区茶

香街(博卉路-博远郑州市金水区住

265.432022-09-19

路)道路工程中标房和城乡建设局

结果公告

表2金居建设发展股份有限公司企业采购系统

中标金额

项目名称招标单位公告时间

(万元)

复旦路(耿龙路-

宿城西路)建设工宿迁市城区开发

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