网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

APQP产品过程质量策划总结和认定报告.docx

APQP产品过程质量策划总结和认定报告.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

产品/过程质量策划总结和认定

日期顾客:

产品名称:零件号:

生产厂商:

1.初始过程能力研究Ppk——特殊特性

2.控制计划批准(如要求)

3.初始生产样品特性类别

尺寸

外观

试验室性能

4.量具和试验装置测量系统分析

特殊特性

5.过程监视

过程监视指导过程单

目视辅具

6.包装/发运

包装批准装运试验

7.认定

数量

要求

可接受

未定

2

2

被批准:是/否批准日期:

数量

样品

每一样品的特性

可接受

未定

1#

2#

3#

4#

数量

要求

可接受

未定

数量

要求

可接受

未定

数量

要求

可接受

未定

小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期

*为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。

产品质量策划总结和认定——填表说明

条款:

1在“要求”一栏对每一个项目要指明所要求的特性编号。

在“接受”一栏中,对每一项目要指明按克莱斯勒、福特和通用汽车公司生产件批准程序手册或顾客要求接受的数量。

2在是或否上画圈以指明控制计划是否已被顾客批准(如果必要的话),如果是,指明批准日期,如果否,则附上措施计划。

3在“样品”一栏中指明对每一项目的检测样数。

在“样品特性”一栏中,要指明每一类别的每一样品的被检测特性数。在“接受”栏中,对每一项目都要指明所有样品被接受的特性数量。

在“未定”一栏中,对每一项目都要指明没有接受的特性数量,附上每一项目的措施计划。

4在“要求”一栏中,对每一项目都要指明克莱斯勒、福特和通用汽车公司测量系统分析参考手册所接受的数量。

在“未定”一栏中,对每一项目都要指明未接受的项目,并对每一项目附上措施计划。

5在“要求”一栏中对每一项目指明所要求的数量

在“接受”一栏中,对每一项目指明被接受的数量

在“未定”一栏中,对每一项目指明未被接受的数量。对每一项目附上措施计划。

6在“接受”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确该项目是否需要。在“要求”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确接受与否。

在“未定”一栏,如果“接受”一栏中的答案为否定,则附上措施计划。

每一小组成员应在表格上签名并注明职务和签名日期。

文档评论(0)

138****5910 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档