面试官目标选才培训课件.ppt

欢迎参加;目标选才课程大纲;;;目标选才的意义

WHY;目标选才的流程;;解剖面试官常见担忧/困惑;;;1、什么是目标选才的“目标”：

TARGET

目标选才作为一种面试选才体系，根据目标选拔人才，我们将岗位对人才的要求统称为“目标”;;;项目管理员

职位描述

?此职位的人员负责:

?协调内部项目并确保组织资源使用得当。

?拟定项目状态报告、协调项目计划和活动，指导项目会议。

?与利益相关各方和赞助商共同确定项目愿景、范围、要求和成果。

?确保所有项目些记录得当。

项目协调员的主要职责是:

?拟定准确、有条理且完整的项目文件并进行修订

?拟定每日、每周和每月进度报告。

?及时报告项目异常情况;与计划部门一起发现并应对问题。

?监督并跟踪关于装运和数据传送的客户信息。

?制定并公布项目执行情况的衡量指标。

?使用项目管理软件明确项目任务、重大事件完成情况和期限，并实施监督。

?协助召开项目会议。

?结合收入和支出，制定和维护项目预算;确保支出准确用于项目。

?计划、监督并报告不同部门的生产流程情况。

?同生产部门协调以确定可用人力的情况，明确项目预计进度。

职位要求：

基本要求：本科及以上学历，有项目管理方面资格证书，3年以上相关经验

工作地点：青岛，能够长期出差，包括海外;知识;;目标选才流程;;第二单元：面谈前准备--审查候选人资料;面谈指引:既是行动计划，也是最有价值的面谈工具;;;;第四单元：收集与目标有关的深入资料;面谈展开：动力适配性;面谈结束;Tipone：建立氛围、控制节奏;Tiptwo：STAR的提示总结;评估面谈资料;S;;第五单元：目标选才分析①评估目标选才的资料－;第五单元：目标选才分析②整合目标选才的资料;第五单元：目标选才分析③决定人员“去”“留”;;单位;担忧;目标选才课程回顾;感谢观赏